你的企業(yè)和團隊如果遇到公司高層思想不統(tǒng)一，各自為政，相互拆臺，這個問題，你會怎么辦呢？結(jié)合多年輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)驗，為你做個解答，出現(xiàn)這種情況的根本原因有兩個。一是企業(yè)的遠景戰(zhàn)略目標(biāo)、價值觀不明確不統(tǒng)一。二是高層以自我利益為中心，而不是以公司的結(jié)果為導(dǎo)向。那作為企業(yè)老板的你，一旦發(fā)現(xiàn)這樣的情況，請你務(wù)必重視，因為不及時解決。你的企業(yè)很快就會失去凝聚力，山頭林立，導(dǎo)致內(nèi)耗增加，最后分家解散，那怎么解決呢？給你幾點建議，希望能夠幫到你。
1、通過明確企業(yè)遠景、戰(zhàn)略目標(biāo)、價值觀來使高層的思想統(tǒng)一，我們可以去定期的舉辦高層戰(zhàn)略發(fā)展分享會，來找一找初心，找一找動力源。
2、老板把高層個人發(fā)展跟企業(yè)的遠景，企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合，相互的發(fā)展，共同成就。
3、根據(jù)公司遠景價值觀，企業(yè)的目標(biāo)來制定企業(yè)對應(yīng)的制度和規(guī)范，自上而下，共同遵循。希望這三點能夠?qū)δ阌兴形?，并且?guī)椭憬鉀Q企業(yè)遇到的問題。
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