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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何去選擇適合的員工?

 
講師:余晨 瀏覽次數(shù):2304
 和大家分享一下如何正確的選人,選人的話(huà)有很多標(biāo)準(zhǔn),其中有四條標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)是很為關(guān)鍵和重要的。 1、是責(zé)任心,一個(gè)有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,他自然而然會(huì)幫你分擔(dān)很多壓力,然后朝著自己的目標(biāo)去邁進(jìn)。 2、就是要選擇適合的人,什么樣的人適合你的企業(yè),只有你自己最清楚我們需要什么樣的人,大家一定要明白,

和大家分享一下如何正確的選人,選人的話(huà)有很多標(biāo)準(zhǔn),其中有四條標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)是很為關(guān)鍵和重要的。

1、是責(zé)任心,一個(gè)有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,他自然而然會(huì)幫你分擔(dān)很多壓力,然后朝著自己的目標(biāo)去邁進(jìn)。

2、就是要選擇適合的人,什么樣的人適合你的企業(yè),只有你自己最清楚我們需要什么樣的人,大家一定要明白,一定不是選擇最好的人,最優(yōu)秀的人,而是選擇適合你這個(gè)特定企業(yè)的人。

3、就是要選擇那些有正面思維的人,負(fù)面思維比正面思維更加的深植人心,我們一定要辭退那些具有強(qiáng)烈負(fù)面思維的員工,因?yàn)檫@樣的員工對(duì)企業(yè)具有極大的腐蝕性。

4、就是要足夠誠(chéng)信,我們要選擇那些,要么就是千辛萬(wàn)苦,也要一定要加入我們企業(yè)的人,要么就是在最危難的時(shí)刻,在最艱險(xiǎn)的時(shí)刻,也不離開(kāi)的人,這種人是領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該優(yōu)先考慮的下屬,跟企業(yè)同舟共濟(jì),跟領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì),這樣的人也是我們很關(guān)鍵的一個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)。



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余晨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)