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余晨老師 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造專家
12年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際項(xiàng)目管理師
國(guó)家人力資源高級(jí)管理師
華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士
曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：鴻民（國(guó)際）集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任：ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)越大就越要脫離人去管理

在你的公司里，如果基層員工比他們的主管還要閑，那你的主管是不合格的。如果出現(xiàn)主管比部門經(jīng)理還要閑，那...

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企業(yè)管理的四少與四多

我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)企業(yè)管理的四少與四多。 1、溝通少誤會(huì)多。因?yàn)槿瞬皇菣C(jī)器上班呢，更不是簡(jiǎn)單機(jī)械的重...

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閉環(huán)思維在企業(yè)的日常管理中的應(yīng)用

什么是閉環(huán)思維？所謂閉環(huán)也叫質(zhì)量環(huán)，戴明環(huán)，也就是所謂的PDCA大循環(huán)。p就是plan就是做計(jì)劃，d...

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什么是管理顆粒度？

職場(chǎng)里常說(shuō)的顆粒度到底包括幾個(gè)意思。有人說(shuō)呢顆粒度來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)行話，大意是更加細(xì)致，更加細(xì)分，更...

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把要達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)變成干部員工的個(gè)體利益目標(biāo)

一個(gè)企業(yè)能做大的特征是基層員工要像油門一樣蓄勢(shì)待發(fā)，隨時(shí)準(zhǔn)備往上沖。而管理者要像剎車一樣，讓公司既能...

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創(chuàng)新不外乎是以下五種新組合

創(chuàng)新理論鼻祖眼里的創(chuàng)新到底是什么？記得我講到過(guò)，最受大家欣賞的十個(gè)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵詞，排名第一的...

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沒有團(tuán)隊(duì)合作，就沒有真正的勝利

根據(jù)某知名的管理咨詢公司在一次關(guān)于企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，最受大家欣賞的十個(gè)文化關(guān)鍵詞，依次是創(chuàng)...

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如何去選擇適合的員工？

和大家分享一下如何正確的選人，選人的話有很多標(biāo)準(zhǔn)，其中有四條標(biāo)準(zhǔn)的話是很為關(guān)鍵和重要的。 1、...

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如何讓團(tuán)隊(duì)不斷保持銳氣？

和大家分享如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持源源不斷的銳氣。 1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要是一個(gè)狂熱的阿爾法人。什么叫阿...

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你對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作是怎么理解的？

你對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作是怎么理解的？說(shuō)說(shuō)你的看法。德國(guó)有一句諺語(yǔ)，一個(gè)人的努力是加法，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力是乘法。...

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員工沒有激情，試試這四個(gè)組合拳

團(tuán)隊(duì)沒有激情，光靠漲工資是沒有用的，因?yàn)闈q工資往往會(huì)增加員工的惰性。當(dāng)然光靠嚴(yán)格的管理也是沒用的，因...

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