所以管理者應(yīng)該是舉重若輕，這是最高境界，然后呢謀定而動(dòng)，寧?kù)o致遠(yuǎn)，而這個(gè)都是修煉來(lái)的，那接下來(lái)就是，在哪些方面修煉？首先應(yīng)該是學(xué)會(huì)了診斷自己的時(shí)間，到底時(shí)間浪費(fèi)在哪里，分布在什么樣的事情上？找一助手，或者你自己勤快一點(diǎn)，對(duì)吧？每隔一個(gè)小時(shí)，記錄一次，剛才你跟誰(shuí)在談事兒？談什么事就完了，你就知道了。就像我長(zhǎng)達(dá)十幾年的時(shí)間里，我就凡是切換場(chǎng)景的，我都要照張相。然后一個(gè)月以后，我就把它做一文件夾，然后把每個(gè)場(chǎng)景的主題標(biāo)注出來(lái)。因?yàn)槔锩嬗腥四樐憔椭溃踔劣谶@個(gè)場(chǎng)景中還有有關(guān)的主題，都有標(biāo)題的方式出現(xiàn)，這樣的話你就知道這一個(gè)月來(lái)你到底做了哪些事兒。
然后你再看看這些事兒，是不是你心里想要做的事。你就能區(qū)分的出來(lái)哪些你是無(wú)意識(shí)的，哪些是有意識(shí)的，然后你就知道哪些是你要去的地方，必須要做的事，哪些是你不想去的地方，壓根就沒(méi)有意義的事情。所以你要把這些區(qū)別出來(lái)以后，然后為下個(gè)月的工作，你要確立一個(gè)意識(shí)，就是這一類(lèi)的事情我做的太多了，我能不能省掉一點(diǎn)，想想辦法，這是診斷自己的事情。其實(shí)這個(gè)概念在泰勒的時(shí)候都已經(jīng)很清楚了，對(duì)吧？泰勒就講了，所有的跟最終成果沒(méi)有關(guān)系的事情都叫浪費(fèi)。有了這樣一個(gè)理論的概念以后，你就要去思考了，對(duì)吧？你最終的結(jié)果到底是什么？這是不是你所需要的？然后你有了這個(gè)感覺(jué)以后，你就開(kāi)始把那些沒(méi)有意義的，沒(méi)有貢獻(xiàn)的，不會(huì)有影響的，也不會(huì)有成果的，或者根本不必要去做的事情省掉。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/117268.html
