為什么很多企業(yè)的設(shè)備才用了三五年，就經(jīng)常出故障停機維修，不僅浪費了很多時間，大大影響了工作效率，也花了不少維修費。而有些企業(yè)的設(shè)備用了十年還很好用，也不容易出故障。去日本企業(yè)參觀，發(fā)現(xiàn)他們的設(shè)備用了20年還沒有淘汰，而且運行正常，沒有異響。這些企業(yè)設(shè)備使用壽命長的秘訣就是實施了TPM，也就是全員生產(chǎn)力維護。最初在*的全面質(zhì)量管理TQM中提出，而真正實施是在20世紀60年代后期的日本電裝公司全員生產(chǎn)力維護包含了八大支柱。
第一，前期管理。
第二，自主保全。
第三，計劃保全。
第四，個別改善。
第五，質(zhì)量保養(yǎng)。
第六，事物改善。
第七，安全、健康和環(huán)境。
第八，教育培訓(xùn)。
做好TPM能夠延長設(shè)備設(shè)施的壽命，減少次廢品，提高設(shè)備的綜合效率，從而提高生產(chǎn)效率，減少交貨延誤，減少故障停機損失等等。
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