有一本書分享給大家,叫溝通的藝術(shù)。作者指出,我們所有人無論年齡的大小,在溝通中大多會遵循三種溝通模式。第一種就是父母的模式,第二種叫成人模式,第三種叫兒童模式,我們來看一下他說的對不對。
1、比如父母模式就是家長批評玩游戲而不好好學(xué)習(xí)的孩子,就會說你每天就知道玩,看人家樓上那個孩子學(xué)習(xí)多努力。這種溝通方式是從主觀價(jià)值判斷出發(fā)的模式。平日里我們是不是很多時候都是用這樣的模式進(jìn)行溝通,先加上自己的主觀判斷,先貼上標(biāo)簽兒,那這個時候還能溝通嗎?
2、就是成人模式,就是從邏輯和理性出發(fā)的溝通方式。比如說員工響應(yīng)你對他提出的工作要求是,他會說你想讓我成為你,你知道嗎?我成為不了你,這樣的話,如果放在你,你會做何反應(yīng)呢?理性的做法,這個時候我們應(yīng)當(dāng)做自我的批評,自我的反省,對吧?他成為不了你是不是我們著急了點(diǎn)兒。事實(shí)上任何一個人都不會成為另外一個人,每個員工都應(yīng)該依據(jù)他自己的稟賦和特點(diǎn),在工作和實(shí)踐中去塑造自己。這種成人的模式是職場最常見的溝通方式,但是很多時候,職場并不只是成人模式,這一種溝通方式,你會發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中,有時候三種方式是并存的,是混亂的。
3、就像我們講到了第三種模式,就是兒童模式,就是從情緒出發(fā)的溝通方式。比如說在剛剛結(jié)束的會議上,小李受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評。剛一散會,領(lǐng)導(dǎo)有事兒,打電話給他他就因?yàn)橛星榫w不接電話。小李心里在想,我這么努力,你還這樣說,我這個就是情緒上來。但是成熟的職場人士不會因?yàn)閭€人的情緒的波動影響到工作的正常溝通。
上面我們講了三種溝通模式,父母模式是從價(jià)值判斷出發(fā)的模式,這種模式會讓我們在工作中忽略掉很多正向的反饋信息。因?yàn)樘^肯定的判斷和認(rèn)定,沒有給別人解釋和講話的機(jī)會。還有兒童模式就是我們管理不好,自己的情緒被情緒牽動,做出一些不理性的反饋行為,阻礙到溝通。還有的就是成人模式,用邏輯和理性,動之以情,曉之以理,依據(jù)溝通對象和溝通反饋的效果不同。張弛有度的去調(diào)整溝通的節(jié)拍和內(nèi)容,但是因?yàn)槿撕腿说牟町?,在工作溝通中?yīng)該是采用成人模式。但是很多時候很多人就會把三種角色搞混亂,為什么呢?本質(zhì)是我們沒有找到自己的邊界感,也不清楚別人的邊界在哪里,從而喜歡干預(yù)越界,提出過高的預(yù)期。同時,我們也并不一定明白自己內(nèi)心的需求,我們自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)做的夠好嗎?一份高質(zhì)量的人際關(guān)系需要我們更好的觀察自己是否陷入了某個不正當(dāng)?shù)慕巧?dāng)中,同時還要從自己的內(nèi)心出發(fā),明確人和人工作職責(zé)和工作職責(zé)之間的邊界,守住邊界,不逾矩。
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