00后員工怎么管？分享一下在管理過程中的幾點(diǎn)觀察。
一、00后很看重自己的心理的需求。最希望的就是得到尊重和肯定，而這一份肯定會(huì)激發(fā)他們很強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力，他們希望自己的一些反饋、想法、建議被領(lǐng)導(dǎo)者聽到，他們并不抗拒改變，但是會(huì)非常抗拒被改變。而網(wǎng)上曾經(jīng)流傳這么一個(gè)段子，說不同年齡段的人為什么離職？其中就講到00后離職的原因就是領(lǐng)導(dǎo)不聽我的話，我就離職了。
二、00后是非常極度厭惡辦公室政治。00后最希望的就是同事跟領(lǐng)導(dǎo)用最真誠(chéng)的方式來(lái)交流，如果被領(lǐng)導(dǎo)PUA，他會(huì)立刻感覺出來(lái)，并且迅速逃離。
三、00后也非?？粗貎r(jià)值感和意義感。哪怕是最基礎(chǔ)的工作，他們也希望從中找到意義，知道自己的工作創(chuàng)造了什么樣的價(jià)值，如果清楚的意識(shí)到自己的工作毫無(wú)意義，哪怕薪酬再高，00后都可能會(huì)選擇離開。
有很多管理者抱怨說，00后的小朋友一下班就找不到人，而真實(shí)的情況是對(duì)他們毫無(wú)意義的工作，還要全年無(wú)休24小時(shí)賣命，是不可能的事情，但是如果他們找到了一份自己認(rèn)為很有意義的工作，他們的潛力就會(huì)超出想象。所以要想管好00后，首先要先了解00后，畢竟未來(lái)還是屬于00后的。
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