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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

一般會從崗位職責(zé)中提取什么東西?

 
講師:白睿 瀏覽次數(shù):2287
 所以說,崗位職責(zé)中能提取出指標(biāo)來,能夠?qū)徫贿M(jìn)行解碼,一般會提取什么東西呢?幾個(gè)點(diǎn)。 1、就是什么,通過職位說明書梳理什么關(guān)鍵業(yè)績的一些組成,對吧?可以說得到最重要的一點(diǎn)就是。崗位的認(rèn)知的那一句話,這是崗位概述,那里這崗位究竟是干什么的?那里面充滿了各種考核的績效表單,對吧? 2、就是我

所以說,崗位職責(zé)中能提取出指標(biāo)來,能夠?qū)徫贿M(jìn)行解碼,一般會提取什么東西呢?幾個(gè)點(diǎn)。

1、就是什么,通過職位說明書梳理什么關(guān)鍵業(yè)績的一些組成,對吧?可以說得到最重要的一點(diǎn)就是。崗位的認(rèn)知的那一句話,這是崗位概述,那里這崗位究竟是干什么的?那里面充滿了各種考核的績效表單,對吧?

2、就是我們說在這個(gè)過程中去確保它的什么考核的流程,最后形成業(yè)績考評的表。

3、這樣的話我們說職位說明書加關(guān)鍵的業(yè)績指標(biāo),交給大家考核流程,再加上考評表,這就是我們說把這個(gè)崗位具體到固化到考核的里面中,日常考核中可以反映出崗位職責(zé)履行的這種情況。

所以說到這里,我們講了已經(jīng)是三個(gè)解碼工具了,在這個(gè)過程中大家會發(fā)現(xiàn),我們崗位說明書之所以能束之高閣,大家寫完之后很辛苦,但是沒有去應(yīng)用它,原因在哪里?就是相關(guān)的配套機(jī)制并沒有完全的什么展示出來。然后我們說了這個(gè)績效考核的指標(biāo),如果說能量化的話,一般是存在幾個(gè)方向,對吧?時(shí)間質(zhì)量成本還有一些什么這個(gè)產(chǎn)量之類的,但我們現(xiàn)在很少去用這種東西了,還有一個(gè)東西能雖然不能量化,但也會考核,就風(fēng)險(xiǎn),一般在幾個(gè)因素中去衡量的話,我們的績效是容易考核而容易衡量的,這就是提煉。



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白睿
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