很多人在想,實(shí)體店是不是真的不行了,實(shí)體生意是不是不能再做了?其實(shí)真的不是這樣,大道至簡(jiǎn)。抓住重要的兩點(diǎn):
第一個(gè),內(nèi)因才是問題的重要,就是經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的人的思維要轉(zhuǎn)變,也就是他的要轉(zhuǎn)化成新零售的思維。以前開店是店里面坐等客戶,客戶來了之后,不管買或者不買,然后就走了。但是新零售的方式,它不僅是要求有實(shí)體店,而且要有自己的線上,有引流區(qū)。實(shí)體店現(xiàn)在最主要的一個(gè)方向就是同城生活圈,這些可以牢牢抓住的這個(gè)生活半徑,這個(gè)大魚池,吸引客戶到你的店里面。給他進(jìn)行怎樣的一個(gè)服務(wù)和體驗(yàn)?不管他買不買,要把客戶留住在我的手機(jī)里面,進(jìn)行線上的持續(xù)的客戶的經(jīng)營(yíng)和跟進(jìn),這是非常重要的一點(diǎn),讓流動(dòng)的客戶變成留住的客戶。
第二個(gè),就是客戶現(xiàn)在喜歡什么實(shí)體店,一定不是到你店里面能夠買到他想要的產(chǎn)品,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣,因?yàn)槿绻麊为?dú)是這樣的話,在線上很多電商都可以給他提供。那客戶想要的是什么呢?是一個(gè)店鋪里面能給他除了產(chǎn)品以外,更高層次的服務(wù),還有美好生活方式的一種體驗(yàn),這是非常重要的。就要求在產(chǎn)品,在店鋪陳列,在服務(wù)品質(zhì),在附加價(jià)值上面能高人一籌,只要能把客戶需求牢牢的把握住,然后運(yùn)用新零售的經(jīng)營(yíng)方式的話,你的店一定有未來。
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