如何去開更多的門店形成品牌連鎖，這條路有4種做法，看看你適合哪種。
1、直營模式。需要足夠的資金實(shí)力才能夠持續(xù)的開店，好處很明顯，這種模式對(duì)于品牌的保護(hù)會(huì)很好，都是在可控范圍內(nèi)。而且落店成功的幾率也很高，當(dāng)然利潤也是很可觀的，不過要以一定的時(shí)間去發(fā)展。
2、加盟模式。很多品牌方都是采取這種模式，因?yàn)橐獜?fù)制速度很快，能夠較短時(shí)間內(nèi)形成區(qū)域化品牌，而且利潤比較高。采取是加盟費(fèi)和管理費(fèi)的數(shù)據(jù)方式，考量的是品牌方對(duì)于系統(tǒng)復(fù)制的能力及團(tuán)隊(duì)的服務(wù)性。這種方式一旦沒有設(shè)置好機(jī)制，就會(huì)造成品牌的信度嚴(yán)重受損，要啟動(dòng)加盟模式，一定要沉淀好標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
3、聯(lián)營模式。采取的是品牌收購形式，同行業(yè)做的不夠好的門店，通過你的品牌和運(yùn)營的輸出進(jìn)行股權(quán)，換取迅速把別人的店轉(zhuǎn)成自營店。其中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置要注意，聯(lián)營的核心是品牌方控制權(quán)必須在手中，否則很難改造成功，可以任意多分給他，整體把控在品牌方。
4、免費(fèi)模式。需要一定的客戶基礎(chǔ)才能做的模式，也是一種快速擴(kuò)張門店的路徑，把你的消費(fèi)者通過投資眾籌的方案整合在新門店，基于品牌的溢價(jià)，從而不用投資，就獲得一個(gè)門店的所屬權(quán)。同時(shí)讓參與其中的股東成為主要的業(yè)務(wù)拓展來源，這個(gè)模式要算好成本再去執(zhí)行。做連鎖，不管選哪條路，都要保障體系的統(tǒng)一形象、產(chǎn)品、服務(wù)等一體化，才能彰顯品牌連鎖的力量。
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