我接觸過很多生產(chǎn)企業(yè)的老板，經(jīng)常會(huì)給我強(qiáng)調(diào)一個(gè)情況，說我們的員工文化素質(zhì)低，難管理，我要求他們帶員工去學(xué)習(xí)。他說他們學(xué)不會(huì)，素質(zhì)它不等于學(xué)歷，學(xué)歷也不等于能力。一個(gè)人的成功與否，與他的文化水平無關(guān)，與他的能力有關(guān)，與他的學(xué)歷無關(guān)，但是與他的學(xué)習(xí)力有關(guān)。低學(xué)歷的企業(yè)家是比比皆是，福耀玻璃的董事長曹德旺初中就輟學(xué)了，老干媽的創(chuàng)始人陶碧華沒有上過一天學(xué)，這些都不能夠阻礙他們成為成功的企業(yè)家，為什么？因?yàn)樗麄冇心芰?，背后就是學(xué)習(xí)力。
上一代的人窮慣了，每天都在為溫飽問題去奔波，很多人他就錯(cuò)過了上學(xué)的機(jī)會(huì)，但是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己的手中?，F(xiàn)在大多數(shù)人上學(xué)的機(jī)會(huì)多，學(xué)歷也高，但是學(xué)習(xí)力卻真的不敢恭維。現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)擁有十幾年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，依然奮斗在基層工作的人比比皆是，不是他們學(xué)歷低，而是學(xué)習(xí)力不行。一個(gè)人要想成功，學(xué)習(xí)力一定要強(qiáng)，一個(gè)企業(yè)要想成功，那就得擁有一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。員工的情緒分正能量和負(fù)能量，你關(guān)注哪個(gè)多，企業(yè)里邊哪種能量就多，地上你種滿了菜，它就不容易長草。正面的價(jià)值觀一定要去弘揚(yáng)，建立學(xué)習(xí)型組織，人人都學(xué)習(xí)，天天都進(jìn)步。在這樣的一個(gè)氛圍當(dāng)中，不學(xué)習(xí)的反而會(huì)不好意思，每一個(gè)人都成長了，你的組織必然成長。
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