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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

想成為管理者的心腹,該怎么辦?抓住管理者的弱點(diǎn)

 
講師:趙曉東 瀏覽次數(shù):2276
 一、掌控欲強(qiáng)。很多領(lǐng)導(dǎo)掌控欲特別強(qiáng),如果對周圍的事物沒有掌控感,他們就會很焦慮,所以在一定程度上滿足領(lǐng)導(dǎo)的掌控欲,多匯報(bào),多請示,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去服從,即使領(lǐng)導(dǎo)對你的批評站不住腳,也要洗耳恭聽,千萬不要當(dāng)著面爭辯反擊。 二、看中個人利益。先讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個可用之才,他才會開始信任你,重用你。

一、掌控欲強(qiáng)。很多領(lǐng)導(dǎo)掌控欲特別強(qiáng),如果對周圍的事物沒有掌控感,他們就會很焦慮,所以在一定程度上滿足領(lǐng)導(dǎo)的掌控欲,多匯報(bào),多請示,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去服從,即使領(lǐng)導(dǎo)對你的批評站不住腳,也要洗耳恭聽,千萬不要當(dāng)著面爭辯反擊。

二、看中個人利益。先讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個可用之才,他才會開始信任你,重用你。比如領(lǐng)導(dǎo)的決策,你是不是堅(jiān)決擁護(hù),堅(jiān)決執(zhí)行,是不是及時的動態(tài)的反饋你開展的工作,是不是懂得如何把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)等等等等。能滿足領(lǐng)導(dǎo)的個人利益,領(lǐng)導(dǎo)就會在得到利益之后給你一些反饋,久而久之,必然成為他的心腹愛將。

三、能干硬仗。只有能干硬仗的人來頂上去,領(lǐng)導(dǎo)才有更多機(jī)會升上去。很多人覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡馬屁精的人并不完全對,如果你能打硬仗,又善于交際,這樣的人領(lǐng)導(dǎo)很喜歡。但如果你只會交際,不會干出工作的實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,有沒有用,有用,但很有限。因?yàn)槟阕鳛橄聦伲I(lǐng)導(dǎo)需要你來干什么的,來干事的,你做不出業(yè)績,那就是領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。



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趙曉東
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