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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

總是做不完工作,提升工作效率42秘訣

 
講師:韓櫸嫻 瀏覽次數(shù):2319
 我們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中,經(jīng)常會(huì)看到很多人手頭的工作沒(méi)完沒(méi)了,永遠(yuǎn)做不完,產(chǎn)生這種現(xiàn)象有兩個(gè)制約因素。第一個(gè)因素是工作環(huán)境本身的問(wèn)題,我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的工作指令或者是工作具體實(shí)施的結(jié)果不清晰,不具體,這是其中的一個(gè)影響因素。第二個(gè)制約因素是什么呢?是我們本身自身的一個(gè)工作效率問(wèn)題,我們工作效率就不高,我們必

我們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中,經(jīng)常會(huì)看到很多人手頭的工作沒(méi)完沒(méi)了,永遠(yuǎn)做不完,產(chǎn)生這種現(xiàn)象有兩個(gè)制約因素。第一個(gè)因素是工作環(huán)境本身的問(wèn)題,我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的工作指令或者是工作具體實(shí)施的結(jié)果不清晰,不具體,這是其中的一個(gè)影響因素。第二個(gè)制約因素是什么呢?是我們本身自身的一個(gè)工作效率問(wèn)題,我們工作效率就不高,我們必然會(huì)得到一個(gè)沒(méi)完沒(méi)了工作這樣的一個(gè)結(jié)果和現(xiàn)象。那如何提升我們工作效率呢?關(guān)于提升工作效率的42個(gè)秘訣,我總結(jié)為七個(gè)部分分享給大家,以方便我們來(lái)參考提升你的工作效率。

1、就是缺乏時(shí)間的規(guī)劃和計(jì)劃。我舉一個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子,我們?cè)诼殘?chǎng)環(huán)境中,可以看到很多人把自己的午休的時(shí)間都規(guī)劃的特別好,特別具體。往往又有很多人連午餐的時(shí)間都保證不了,這是非常好的一個(gè)例子。

2、就是職場(chǎng)的拖延習(xí)慣影響。很多人在收到工作指令以后,在自己的內(nèi)心中已經(jīng)給出了一個(gè)確定低效的一個(gè)時(shí)間值,也這樣子必然導(dǎo)致你的工作效率不會(huì)產(chǎn)生在高效這個(gè)層面上來(lái)認(rèn)識(shí)的。

3、就是缺乏工作實(shí)施上的一個(gè)梳理。對(duì)工作的執(zhí)行往往是先做了再說(shuō),或者說(shuō)做一步算一步,缺乏一個(gè)統(tǒng)籌和梳理,這會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果必然是低效的。

4、就缺乏合理的工作分解。當(dāng)我們收到一個(gè)工作指令的時(shí)候,我們對(duì)工作的落實(shí)盡量是分解到可被執(zhí)行的細(xì)小環(huán)節(jié),這樣子配合我們的時(shí)間計(jì)劃就可以推動(dòng)的更高效工作的一個(gè)實(shí)施。

5、就是缺乏工作導(dǎo)向的一個(gè)冗余時(shí)間。我們往往沒(méi)有給出自己工作時(shí)間上的一個(gè)余留時(shí)間,這樣子會(huì)有沒(méi)有緩沖,得到的結(jié)果就是沒(méi)有緩沖時(shí)間上的給人的感覺(jué)就是我一直在忙。

6、就是給自己設(shè)置的時(shí)間值大于工作實(shí)際所需要的時(shí)間值。你比如說(shuō)當(dāng)給你一個(gè)工作指令的時(shí)候,我們往往會(huì)想到的第一個(gè)概念是什么?大不了我加班把它做完,當(dāng)你這個(gè)想法產(chǎn)生的時(shí)候,已經(jīng)是注定了要低效了。

7、就是我們的職業(yè)能力不足。當(dāng)然這也是個(gè)致命的影響,如果說(shuō)我們的職業(yè)能力不足,必然的我們的工作效率不會(huì)很高的。



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韓櫸嫻
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