主管在承擔責任時需要膽識和勇氣，但不可以迷失自己的角色，混淆自己的位置。
1、目標指向力。是老板選擇主管的第一標準。
2、若想達成目標，除了堅定的目標指向，還需要五項素質(zhì)來支撐。
3、以互為整體的使命感去觀察、思考和決斷，乃是人格魅力所在，這一特質(zhì)最適于個人在組織中生存。
4、不要被自己的風格所束縛，有彈性才是管人的第一要點。
5、只有注意調(diào)整行為細節(jié)。才能傾向于管理者的角色，主管不是領導者。
6、洞察領悟，或向上級請示你的職務說明是必做之事，先分清權責，再談施展抱負。
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