我跟你講，只要你想和領(lǐng)導(dǎo)混，你就一定要聽懂以下5種基本功。
1、密切和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)溝通是職場(chǎng)第一要?jiǎng)?wù)，不斷的要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時(shí)找到你。而且只要不是特別情況，你都要積極回應(yīng)，最好不要覺得這不是上班時(shí)間，我就不用理睬，領(lǐng)導(dǎo)電話也不接，短信也不回，你這么做，能和領(lǐng)導(dǎo)有良好的互動(dòng)關(guān)系嗎？
2、給領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。下屬的價(jià)值不僅在于提高自身的工作能力，還要確保少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓他能夠在領(lǐng)導(dǎo)的面前也長(zhǎng)長(zhǎng)臉。
3、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。假使假領(lǐng)導(dǎo)，批評(píng)下屬，即使他的批評(píng)的場(chǎng)合或者是方式不太合適，但是咱們最好是好漢不吃眼前虧，你先靜下來聽完領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。如果領(lǐng)導(dǎo)有說的不對(duì)的地方，等領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)完了，情緒發(fā)泄完了再私下找他溝通。當(dāng)然這么做，不是去為了和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯，而是首先感謝領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你是要解釋你給領(lǐng)導(dǎo)這么做原因到底是啥。
4、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)身份。這點(diǎn)說白了其實(shí)就是要注意自己的身份，那你也要注意領(lǐng)導(dǎo)的身份，該向領(lǐng)導(dǎo)提要求的時(shí)候，咱們就提。那不該說的時(shí)候咱就不要說，領(lǐng)導(dǎo)做了好事，咱們要大唱贊歌，領(lǐng)導(dǎo)做了壞事兒，當(dāng)做什么都沒看到，就裝作不知道。
5、接受領(lǐng)導(dǎo)安排。咱們職場(chǎng)上不乏那些平庸無能的領(lǐng)導(dǎo)，做這種領(lǐng)導(dǎo)手下工作，劣幣驅(qū)逐良幣。最后良幣也有可能變成劣幣。做下屬的不管領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作建議，先采取手勢(shì)就先答應(yīng)下來，給他足夠的面子，千萬不要和領(lǐng)導(dǎo)去硬扛。越是碰到平庸的無能的領(lǐng)導(dǎo)，就越要想辦法去迂回，反倒有可能有勝利的空間。當(dāng)然做到這五條，只是你的手段，你利他的手段，因?yàn)槟阋_(dá)到自己具體的利己目的。但如果領(lǐng)導(dǎo)只知道把下屬當(dāng)做奴才一樣來使壞的話，那做下屬的一定會(huì)去棄領(lǐng)導(dǎo)而去的。
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