辭職是被領導挽留，要不要留下，女同事說，堅決不留，漲工資也不留，找工作就像談戀愛都分手了，還要在一起，不是耍流氓嗎？男同事說，我也同意，我上一個單位老板把工資多加了3000塊錢，因為承諾年底三薪留了下來，結果工資還沒到手，老板就好像變了一個人，各種工作刁難一個人干三個人的活，整個人都透不過氣。HR*姐插嘴道，我個人分析，如果是因為錢的問題，辭職前一定要先提加薪，如果對方爽快答應，可以留下來再看看。如果先提加薪?jīng)]有通過選擇離職了，公司才給你加薪，說什么也不要留下來。我們來分享下這個敏感的職場話題，辭職時被領導挽留，要不要留下，我總結了這幾點。
1、只是過程，還是要走的。領導挽留，既不完全是真心實意，也不完全是虛情假意，很有可能是爭取工作完成時間，為了階段性的交付物，爭取替換的人按時到崗的時間。我就曾經(jīng)碰到過一個領導，壓著一個員工的離職申請不通過，直到新人到來立馬確認，當天就讓對方走了，可謂不留痕跡，不動聲響。
2、來也匆匆，去也匆匆。如果你是普通基層員工，招聘時間短，招聘成本低，領導也就是給你個臺階，互相留個面子，你走不走，無關痛癢，跑龍?zhí)椎娜硕嗟氖恰?/p>
3、培養(yǎng)對象。如果你是潛力型員工，一山望著一山高，領導的心血打了水漂，怨恨大于挽留。在他的眼里，你是恩將仇報，強迫讓你留下，就是讓你失去這個現(xiàn)成的機會。如果你留下，你將告別培養(yǎng)這個詞，淪為普通員工。
4、不可替代性。如果你是核心骨干，首先公司要找替代你的人不好找，又怕你被競爭對手挖走，給公司造成威脅。所以拋開個人情感，你走了，你領導也待不長，領導必須要挽留，能拖多久拖多久，搞不好上級領導也會出現(xiàn)，總之就是不讓你走。
5、成本控制。你就是便宜，你的性價比超值，舉例就是你趕著打折促銷進來的，現(xiàn)在想要調(diào)成原價。對方總有些心疼，這叫做錨定向，也可以說占便宜沒夠，所以結果多半是給你畫大餅，當然還有不在編的。
6、就是真正的職場有真情，職場有真愛。如果真遇到這樣的公司或領導，你就要死心塌地了，畢竟千金難買我愿意嘛。
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