為什么很多老實(shí)人不容易被提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？就是因?yàn)楹芏嗬蠈?shí)人身上都有這三個(gè)劣根性，把這三個(gè)毛病改過來，自然就步步高升，三個(gè)毛病都是什么以及怎么改。
第一個(gè)毛病，很多老實(shí)人因?yàn)楹ε碌米锶?，而失去了原則性。沒有原則性，還談什么威嚴(yán)？要知道慈不養(yǎng)兵，情不利事，越是害怕得罪那些本該得罪的人，就越是在得罪那些不該得罪的人，那些不好好干活的人得不到懲罰，就是對(duì)那些好好干活的人*的懲罰，大伙兒都在你的麾下一起共事，首先圖的不就是一個(gè)公平嗎？如果不公平，他們?yōu)槭裁匆砰_了努力去干呢？如果連一碗水都端不平，大伙兒服你嗎？遇到脾氣好的，就讓人家多干，那時(shí)間長(zhǎng)了，脾氣不好的蹬鼻子上臉。脾氣好的心傷透了，以后再遇到點(diǎn)事兒，連個(gè)幫你的人你都找不到。所以想當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要知道該黑臉就黑臉，一切按規(guī)矩來布置任務(wù)的時(shí)候，一視同仁，出了問題，秉公執(zhí)法，該是誰的問題，就是誰的問題，該是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任。只對(duì)事兒不對(duì)人，管他事后怎么想？他愛咋想咋想，想不通是他格局不夠，又不是你的問題，你想那么多干嘛呢？想當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，還要用好自己手上的獎(jiǎng)罰權(quán)，干事情之前提前跟大家明確各種規(guī)矩，干到最后，獎(jiǎng)的心花怒放，罰就罰的膽戰(zhàn)心驚，只有這樣，才能真正的立威的。
第二個(gè)毛病，很多老實(shí)人他習(xí)慣被動(dòng)等待，不喜歡主動(dòng)溝通，他的核心問題不是能不能的問題，而是敢不敢、愿不愿的問題。很多老實(shí)人總是把自己活在不好意思之下，遇到了問題，不好意思主動(dòng)溝通，遇到了事情想請(qǐng)人幫忙的時(shí)候，不好意思主動(dòng)請(qǐng)求，即使遇到了機(jī)會(huì)，也不好意思主動(dòng)去表態(tài)，主動(dòng)去搶。你光不好意思了，那你的問題就能解決了嗎？你不好意思問你的機(jī)會(huì)就來了嗎？你不提出來誰知道你有問題，誰過來幫你？你不主動(dòng)表態(tài)，還有誰知道這事兒你能辦呢？所以混職場(chǎng)要想爬得快，就得厚點(diǎn)臉皮，該主動(dòng)就主動(dòng)，主動(dòng)再主動(dòng)，主動(dòng)表現(xiàn)，多刷刷臉，遇到好的機(jī)會(huì)、好的資源、好的客戶的時(shí)候，就要主動(dòng)表態(tài)，主動(dòng)去搶，你不搶就被別人搶了，同時(shí)遇到問題的時(shí)候千萬別拖，該主動(dòng)溝通，咱就主動(dòng)溝通，要不然慢慢的問題越來越大，你就不好收?qǐng)隽耍圆涣诉€兜著走，等領(lǐng)導(dǎo)跟你發(fā)發(fā)脾氣的時(shí)候，你就晚了。
第三個(gè)毛病，很多老實(shí)人總是自卑于自己的社交能力太差，卻不主動(dòng)去想辦法解決，所以常常忽略人情世故的重要性。長(zhǎng)此以往，怎么借他人的力量為自己所用呢？怎么能讓自己走得更快一點(diǎn)呢？甚至在關(guān)鍵時(shí)刻，想借力的時(shí)候，都借不來，那有沒有想過會(huì)有這樣的后果呢？很多老實(shí)人只喜歡跟自己脾氣相投的人打交道，不喜歡跟自己三觀不合的人打交道，可是混跡職場(chǎng)，尤其做到了管理層，每天面對(duì)的不就是各式各樣的牛鬼蛇神嗎？所以不就得學(xué)會(huì)了見人說人話，見鬼說鬼話嗎？要連這一點(diǎn)社交功夫都沒有，那怎么去團(tuán)結(jié)更多的人呢？怎么去集眾人之長(zhǎng)為自己所用呢？怎么給大家做思想工作呢？怎么去鼓舞大家的士氣呢？不要因?yàn)椴幌矚g一個(gè)人就不給人家留情面，因?yàn)樵缤碛幸惶炷憧赡軙?huì)需要他，不要等到需要他，人家不幫你的時(shí)候，你再后悔，不想在關(guān)鍵時(shí)刻太無助，就要平時(shí)多注重人情世故，平常多上香，遇事心不慌，永遠(yuǎn)記住一句話，不怕有人背后害你，就怕沒人在背后幫你。
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