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中國企業(yè)培訓講師

三個唯有在創(chuàng)業(yè)以后才會懂得的道理

 
講師:程社明 瀏覽次數(shù):2275
 分享三條只有在創(chuàng)業(yè)之后才會明白的道理。 第一個,創(chuàng)業(yè)的本質是創(chuàng)造或者搶占資源。做久了才會明白這個道理,起到?jīng)Q定性作用的,并不是你的努力和個人的能力,這與價值觀無關。只有借到勢了,獲得了資源了,才有可能成功創(chuàng)業(yè),更像是勇敢者的游戲,需要的是不畏艱難和不怕失敗。 第二個,創(chuàng)業(yè)后才會明白真正的

分享三條只有在創(chuàng)業(yè)之后才會明白的道理。

第一個,創(chuàng)業(yè)的本質是創(chuàng)造或者搶占資源。做久了才會明白這個道理,起到?jīng)Q定性作用的,并不是你的努力和個人的能力,這與價值觀無關。只有借到勢了,獲得了資源了,才有可能成功創(chuàng)業(yè),更像是勇敢者的游戲,需要的是不畏艱難和不怕失敗。

第二個,創(chuàng)業(yè)后才會明白真正的人情冷暖。創(chuàng)業(yè)后看似圈子變大了,但其實內心的圈子卻變小了,在直接利益發(fā)酵的作用下,身邊所有的熟人都要經(jīng)受考驗。有些朋友不知為何會變得越來越遠,越來越近的人又搞不清楚是不是朋友。

第三個,賠錢是每一個創(chuàng)業(yè)者的必修課。據(jù)統(tǒng)計,初創(chuàng)的公司能活過三年的只有10%,這10%真正實現(xiàn)賺錢的據(jù)說連1%都沒有,多數(shù)的公司是靠借錢維持著,老板打工給員工發(fā)工資,并不是段子,是創(chuàng)業(yè)老板的真實寫照。



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程社明
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