來到一個新公司，到底怎么樣才能快速融入。每年到這個時候，很多同學(xué)進(jìn)入職場，教你一招。很多人說要盡快熟悉工作流程，了解業(yè)務(wù)進(jìn)度，掌握內(nèi)部工具等等，這些都對。但又不是核心，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是你要摸清這個公司團(tuán)隊的脾氣秉性。舉個例子，比如說A公司老板一個人說了算，做事雷厲風(fēng)行，比較跋扈。B公司老板和善可親，虛心納諫，愿意聽大家的意見。好了，那我問你，如果你來到這兩個公司，做法能是一樣的嗎？肯定是不同的。
A老板自己很能干，思路清晰，指令明確，他追求的不是民主，而是效率，最需要的是執(zhí)行力即戰(zhàn)力。所以少說多干，對新人來說是比較穩(wěn)妥的。這時候你沒來幾天就給老板提交一份叫戰(zhàn)略發(fā)展報告，恐怕是適得其反的。而對于B老板來說。他習(xí)慣廣開言路。那么你基于過往的經(jīng)驗(yàn)或者入職后對業(yè)務(wù)的理解，跟老板交流一些有價值的想法。哪怕還不是很成熟的，都可能獲得事半功倍的效果。所以說了解一個公司，就像了解一個人一樣，只有清楚了對方最在意什么，最不能容忍什么，才能明確你的紅線和邊界。你們之間才能更好的相處。網(wǎng)上總有人杠，說什么我就不愿意改變我自己，那也沒問題，職場是雙向選擇，你永遠(yuǎn)有權(quán)選擇離開。
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