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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

應(yīng)該怎么裝糊涂?碰到這五種情況一定要“裝糊涂”

 
講師:陳詩彤 瀏覽次數(shù):2304
 俗話說,看透不說透,還是好朋友,可見裝糊涂這三個(gè)字在現(xiàn)實(shí)中還是非常重要的,在單位更是這樣,很多時(shí)候不得不學(xué)會(huì)裝糊涂,因?yàn)楸憩F(xiàn)的越明白,可能越麻煩,說的越直白,可能越得罪人,那應(yīng)該怎么裝糊涂?這幾種情況: 第一,會(huì)議上的意見詢問。開會(huì)的時(shí)候,即使是領(lǐng)導(dǎo)決定好的事兒,依舊會(huì)假裝詢問一下大家的意見,

俗話說,看透不說透,還是好朋友,可見裝糊涂這三個(gè)字在現(xiàn)實(shí)中還是非常重要的,在單位更是這樣,很多時(shí)候不得不學(xué)會(huì)裝糊涂,因?yàn)楸憩F(xiàn)的越明白,可能越麻煩,說的越直白,可能越得罪人,那應(yīng)該怎么裝糊涂?這幾種情況:

第一,會(huì)議上的意見詢問。開會(huì)的時(shí)候,即使是領(lǐng)導(dǎo)決定好的事兒,依舊會(huì)假裝詢問一下大家的意見,大家就是心里有意見,也不會(huì)公開去提,因?yàn)檫@只是走個(gè)過場而已,提了也沒用,還容易得罪人,凡是提意見的都是小白。

第二,同時(shí)間的推諉扯皮。單位里的工作,很多時(shí)候需要好幾個(gè)人通力協(xié)作才能完成的,這個(gè)時(shí)候總有人會(huì)推諉扯皮,打太極,說是誰誰的責(zé)任,是誰誰的責(zé)任,所以一定要先裝糊涂,等領(lǐng)導(dǎo)確定讓誰負(fù)責(zé),再把活接過來,否則干到最后一定是吃力不討好。

第三,領(lǐng)導(dǎo)的言外之意。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的話里有話,該聽懂的時(shí)候聽懂,不該聽懂的時(shí)候就不要接話,直接裝糊涂就可以了,當(dāng)個(gè)啞巴最好,否則不僅能把自己累死,關(guān)鍵以后還存在風(fēng)險(xiǎn),出了問題,背鍋的是誰?就是你。

第四,工作上的捧殺。有些同事或者領(lǐng)導(dǎo)喜歡給別人戴高帽子,捧殺別人,碰見這種情況就要學(xué)會(huì)裝糊涂。職場發(fā)展講究的是什么?蓄勢而發(fā),就像跳高一樣,蹲的越低,跳得越高,蹲下去的一瞬間,就是藏拙,凡事千萬不要太高調(diào)。

第五,領(lǐng)導(dǎo)畫的大餅。領(lǐng)導(dǎo)畫的餅,聽一聽就可以了,千萬不要當(dāng)真,一旦當(dāng)真,那等著你的就是無窮無盡的工作和壓榨。云淡風(fēng)輕,按照自己的節(jié)奏,工作和生活是你最好的選擇。



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陳詩彤
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