在職場內(nèi)想要不吃虧，告訴你一個千萬不能讓領(lǐng)導(dǎo)知道的秘密，這就是在領(lǐng)導(dǎo)面前一定要去會演好三場戲，職場就是戲臺，你我都是演員。
第一場戲，禮尚往來是必修課，但一定要循序漸進，不能一下子把弓拉滿。比如第一次去家里拜訪領(lǐng)導(dǎo)，禮物千萬不要太高大，心理學(xué)有個詞是阿倫森效應(yīng)，通俗的說，就是一件事，只要是越來越好，以前如果不太好，也沒有多大關(guān)系，但假如開始起點很高，后來越來越不好，那之前再好也都白搭了，所以送禮檔次要逐漸提高，才會有*的性價比。
第二場戲，千萬不能給領(lǐng)導(dǎo)留下一個從來不犯錯誤的印象，要故意給自己制造點無關(guān)緊要的小錯誤。比如寫的材料里面偶爾有個錯別字或頁碼沒對齊的小瑕疵，這也相當于醫(yī)學(xué)上的提前免疫，也是給領(lǐng)導(dǎo)間接性打打疫苗，以后真犯了嚴重點的錯誤，領(lǐng)導(dǎo)也會大題化小，但如果在領(lǐng)導(dǎo)眼里一直都是個從不犯錯的人，小題也可能會大做。
第三場戲，就是要學(xué)會裝，會低開高走，而不是高開低走，這是預(yù)期管理。舉個例子，低開，要先讓領(lǐng)導(dǎo)降低對你的預(yù)期，特別是到了一個新單位，起點要低一點，不要把自己的底牌都亮了出來，先讓領(lǐng)導(dǎo)認為你是青鳥的水平，結(jié)果你做出的是清華的成績，超出了他的預(yù)期，給領(lǐng)導(dǎo)制造驚喜，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會欣賞你，如果反過來高開低走，領(lǐng)導(dǎo)先把你當成清華來看，最后發(fā)現(xiàn)你是青鳥，你就完蛋了。
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