這段時間我看到很多朋友的留言，我發(fā)現(xiàn)不少人遇到的職場問題，其本質(zhì)都是溝通的問題，確切的說是一個溝通尺度的問題。很多小伙伴想不明白為什么我又沒做錯什么，卻要慪一肚子的氣呢？那其實(shí)就是沒搞明白事情，沒有*的對錯，只不過站在不同的視角去看問題。事情本身的對錯不重要，當(dāng)事人的立場有沖突，這才是最重要的。如果說你學(xué)不會跳出自己的角度，那么你很容易觸碰這三點(diǎn)職場大忌。
1、你認(rèn)為待人要真誠，對同事要掏心掏肺。你為了表忠心，拉關(guān)系，混圈子，你把自己的內(nèi)心和盤托出，卻不知道你不過是換來喝了一場，只有你自己會爽的酒而已。在職場，你說的每句話都會被添油加醋，傳到別人的耳朵里，到時候可能早已經(jīng)面目全非了。職場需要大實(shí)話嗎？不需要，需要的是，不輕言，不盲從，不背鍋，讓別人傳話，等同于給自己挖坑了，你說這是不是職場上的大忌呢？
2、領(lǐng)導(dǎo)說相信你，你就肆意妄為，由著自己的性子來。領(lǐng)導(dǎo)不是你爹媽，說相信你，那是鼓勵你的場面話。你要是真以為這是尚方寶劍，可以先斬后奏了，那就是妥妥的愣頭青。領(lǐng)導(dǎo)說，相信你展示的是他的姿態(tài)，我把你當(dāng)自己人了，你就得上道。你做什么呢？做的怎么樣，做到什么，進(jìn)度了，我關(guān)心的事兒你干了沒有？你得來給我匯報，你不匯報，他不知道你在干什么，就等同于你啥也沒干。領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成自己人，只是一個開始，你能把他的意圖落實(shí)下去，才會在他的圈子里占有一席之地，成為他有了好處會優(yōu)先考慮的人。否則你只能吃力不討好，干的越多，錯的越多。
3、是越級匯報。為了證明你認(rèn)為的對，能貿(mào)然跳過你的領(lǐng)導(dǎo)，你這么做的時候，等同于直接打了你直屬領(lǐng)導(dǎo)的臉，代表他的溝通和管理是失效的。殊不知對于你的職業(yè)生涯來說，比起一件事情的錯，對利益場的錯對影響更為致命。職場是個利益場，每個人都是為了自己利益而來，要想獲得更多的支持，懂得在溝通中該把話說到什么尺度，這真的很重要。
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