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簡歷中建議使用場景化的結(jié)構(gòu)來進行描述,包括三個關鍵要素,缺一不可

 
講師:樸宏 瀏覽次數(shù):2301
 簡歷投了又投,回信一點兒沒有,這種情況90%的人都是犯了下面這個錯誤,那就是總把成績當做能力,在簡歷中哐哐寫,不管是自己的還是別人的,寫各種各樣的數(shù)據(jù)。比如達成了1000萬的銷售額,增長了50萬的粉絲,這不就是簡歷課所說的要數(shù)據(jù)優(yōu)先,把數(shù)據(jù)擺出來。事實上是數(shù)據(jù)其實在簡歷中根本不重要,因為簡歷上99%

簡歷投了又投,回信一點兒沒有,這種情況90%的人都是犯了下面這個錯誤,那就是總把成績當做能力,在簡歷中哐哐寫,不管是自己的還是別人的,寫各種各樣的數(shù)據(jù)。比如達成了1000萬的銷售額,增長了50萬的粉絲,這不就是簡歷課所說的要數(shù)據(jù)優(yōu)先,把數(shù)據(jù)擺出來。事實上是數(shù)據(jù)其實在簡歷中根本不重要,因為簡歷上99%的人都擺一堆數(shù)據(jù),只是數(shù)據(jù)的業(yè)績并不能讓你脫穎而出。因為對于面試官,他對你過去到底給公司帶來的業(yè)績并不是10分的關心,而且他也沒有那么多時間來去想想這些業(yè)績到底代表著什么,數(shù)據(jù)是不是真實。最后一看,你的簡歷沒有知名大廠的背書,很可能就直接石沉大海了,那怎么辦?簡歷中建議使用場景化的結(jié)構(gòu)來進行描述,這其中包括三個關鍵要素,缺一不可。

第一個,困難是什么?

第二個,在這個困難中你有什么樣的能力展示。

第三個,就是業(yè)績。

也就是當時面臨的什么樣的情況,通過什么樣的方法解決了問題,最后達成了或者超額完成目標。一定要懂得,你的行為,你的動作是展現(xiàn)你個人能力的最好抓手,最后的業(yè)績,這是一個結(jié)果而已,對于面試官,了解你做了什么,比理解數(shù)據(jù)更能夠有效的了解你。



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樸宏
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