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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

一個匯報工作的公式,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值

 
講師:單剛 瀏覽次數(shù):2288
 在職場上有很多人工作能力不錯,技術(shù)也很強(qiáng),但就是得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識,其實(shí)根本原因,就是不擅長匯報,會做不會說,事兒做的再漂亮,但匯報能力弱,別說升職加薪了,就連績效考核分兒他都拿不高,所以在職場上,如果只知道悶頭苦干,不懂得匯報工作,是要吃大虧的。就比如領(lǐng)導(dǎo)給你布置了個任務(wù),你做完了給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息說,領(lǐng)導(dǎo)

在職場上有很多人工作能力不錯,技術(shù)也很強(qiáng),但就是得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識,其實(shí)根本原因,就是不擅長匯報,會做不會說,事兒做的再漂亮,但匯報能力弱,別說升職加薪了,就連績效考核分兒他都拿不高,所以在職場上,如果只知道悶頭苦干,不懂得匯報工作,是要吃大虧的。就比如領(lǐng)導(dǎo)給你布置了個任務(wù),你做完了給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息說,領(lǐng)導(dǎo)這是我做的什么什么請過目,一句話就沒了,在領(lǐng)導(dǎo)人里這句話的意思就是這活兒我干完了,領(lǐng)導(dǎo)您看著辦,這是交差,不是匯報。這樣的人可能活兒干的很漂亮,也并不是真的不會說話,只是沒有匯報意識,或者覺得這個事兒壓根兒就很簡單,不屑于匯報,那普通員工和優(yōu)秀員工的差距就在這里拉開了。想要提升職場競爭力,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值,一定要加強(qiáng)匯報意識,尤其是對平時不太接觸的大領(lǐng)導(dǎo)匯報,更要抓住機(jī)會,留個好印象,會做也要會說。

匯報是職場游戲規(guī)則里非常重要的一環(huán)。分享一個匯報公,這個公式特別適合做了很多事兒卻又得不到賞識的人。公式:呼應(yīng)要求+指出關(guān)鍵價值+征詢意見,具體怎么說?開頭先呼應(yīng)一下,領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)的要求,領(lǐng)導(dǎo)這是我做的什么什么任務(wù),之前您說的123都已經(jīng)涵蓋在里面了。關(guān)鍵點(diǎn):其中第幾點(diǎn)有什么情況需要您特別關(guān)注?此外還有哪個地方是某某部門或者某某客戶額外提出的,我有點(diǎn)拿不準(zhǔn),自己已經(jīng)用黃色標(biāo)注了,您看一下這樣是否可以請您把把關(guān),或者請您指示。



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單剛
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