做管理當中，我們經(jīng)常談到培養(yǎng)人不如選好人。那么做管理我們不可忽視的一部分就是叫面試。面試看似簡單，實則我們在過程當中你會發(fā)現(xiàn)非常多的一個細節(jié)。因為做管理你得要有一雙火眼金睛，你要學會發(fā)現(xiàn)人才。面試的話其實分為兩步，一個是初試，一個是復試。兩者之間的話，它有著很大的一個區(qū)別。
1、初試我們要了解什么？初試我們需要了解什么？初試我們需要了解面試者的工作能力以及上一家公司的態(tài)度。以及他對于接下來工作的一個規(guī)劃，這個很關鍵。我們需要了解員工內(nèi)心的想法，他有什么目標以及規(guī)劃。
2、復試不單單說要去了解他的工作態(tài)度，因為在工作態(tài)度的話，前面我們已經(jīng)了解過了，其實復試很多人沒有做好。復試真正需要了解的是他這個人的人品，因為在后期，這個人在公司做事，他的一個人品怎么樣？需要進行深入的了解。比如他做事的他的這個底線以及他的責任這一塊，我們也需要根據(jù)在面試復試過程當中進行深入的挖掘。兩者你進行深入的合理的溝通好之后，你會發(fā)現(xiàn)你才能夠找到屬于你需要的人才。
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