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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

面試談薪漲幅30%的關(guān)鍵策略

 
講師:樸宏 瀏覽次數(shù):2364
 談薪資的時(shí)候,不能讓對(duì)方看出來你是個(gè)新手,不要扭扭捏捏,心里面想著“要高了別人不要我,要低了自己又覺得很虧”,如果談薪的時(shí)候扭扭捏捏,對(duì)面就知道可以拿捏你,談薪都是有套路有策略的,把這幾個(gè)策略用上,讓hr知道你不是那么好忽悠的,爭(zhēng)取再漲個(gè)百分之三十也不成問題。 一、錨定

談薪資的時(shí)候,不能讓對(duì)方看出來你是個(gè)新手,不要扭扭捏捏,心里面想著“要高了別人不要我,要低了自己又覺得很虧”,如果談薪的時(shí)候扭扭捏捏,對(duì)面就知道可以拿捏你,談薪都是有套路有策略的,把這幾個(gè)策略用上,讓hr知道你不是那么好忽悠的,爭(zhēng)取再漲個(gè)百分之三十也不成問題。

一、錨定工資。首先就要設(shè)置一個(gè)底線薪資,低于多少錢我堅(jiān)決不去,這個(gè)數(shù)字不要告訴hr,而告訴hr的是你的目標(biāo)薪資,這個(gè)目標(biāo)薪資就是按漲幅百分之三十來算的,所有的操作和策略都是按照目標(biāo)薪資去談的。

二、反問而不回答。hr問你期望薪資是多少,你不回答,反而去反問他:“能稍微先介紹一下咱們公司的薪酬體系嗎?五險(xiǎn)一金的繳納比例,績(jī)效如何考核,有沒有項(xiàng)目獎(jiǎng)金,有沒有十三薪,有沒有年終獎(jiǎng),有沒有額外的補(bǔ)充商業(yè)險(xiǎn),有沒有餐補(bǔ)車補(bǔ)房補(bǔ)。”因?yàn)橐?,開再高的工資,hr都可以滿口答應(yīng),但是都只是把隱性福利換成了錢,要讓hr清楚明白的知道,你從上家公司換到這家公司,福利上有哪些改變,把它們?nèi)慷剂炕慑X是最直觀的。

三、要多次拉扯。談薪就是一個(gè)博弈的過程,切忌心急。第一次溝通給不到你這么高的工資也不要放棄,說一說你和崗位的匹配度,說一說你過往的經(jīng)歷有哪些成就,“你上一家公司五險(xiǎn)一金比例交了很多,這邊交的太少了,麻煩您再幫我談一談,爭(zhēng)取再漲個(gè)五百吧”,談薪資永遠(yuǎn)不是一錘子買賣。

一個(gè)談薪的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),這套話術(shù)職場(chǎng)高手都在用:

一、表達(dá)意愿:這次面試的話,我跟各位面試官包括跟您聊的都非常的好,我也特別想加入到這家公司。

二、澄清訴求:從個(gè)人而言,薪資不是這次我看工作重要的一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn),我也知道我自己市場(chǎng)價(jià)值大概是多少,我前面已經(jīng)也拿了兩個(gè)offer,也拿到了20K的一個(gè)薪資,再加上我在上面一家公司這兩年,其實(shí)已經(jīng)有明顯的可以確認(rèn)往上晉升的空間,以及老板也承諾了,如果我留下來還有加薪的這樣一個(gè)空間,所以其實(shí)薪資的話,我還是希望能夠得到一個(gè)相對(duì)來講公允的,市場(chǎng)認(rèn)同的薪資,我也知道您這邊有您的難處和公司的規(guī)則,我也期待您,幫我去爭(zhēng)取一下。

三、等待方案:您看這樣行不行,如果您去幫我去談一談,把我現(xiàn)在情況去表達(dá)一下,明天之后您給我一個(gè)方案,我們來繼續(xù)去聊一下,您看可以嗎?



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樸宏
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