貪大有兩個含義，一是貪規(guī)模，也就是說，盡管是在起步階段，也盡可能的將攤子鋪大。二是貪大利，在很多創(chuàng)業(yè)者眼里，小利潤從來都不被看上眼，認為只有捕捉到鯨魚，才是真正的出海。殊不知，以新創(chuàng)企業(yè)那么瘦小的身板，即使是捕捉到鯨魚，也有可能被噎死。在一次名人訪談節(jié)目中，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖問了馬云一個問題，阿里巴巴現(xiàn)在供應(yīng)商當(dāng)中有多少是中小企業(yè)。馬云回答，現(xiàn)在我們整個阿里巴巴的企業(yè)，電子商務(wù)有一千八百萬家企業(yè)支持會員幾乎全是中小企業(yè)。當(dāng)然，沃爾瑪也好，家樂福也好，海爾也好，甚至GE都在我們這采購，但是我對這些企業(yè)一點興趣都沒有。
馬云解釋道，我只對我關(guān)心的人感興趣，我只對中小型企業(yè)感興趣，我就盯上中小型企業(yè)。順便淘進來幾個大企業(yè)，它不是我要的，我相信是蝦米驅(qū)動鯊魚，大企業(yè)一定會被中小型企業(yè)所驅(qū)動。所以我那時候就想企業(yè)在工業(yè)時代是憑規(guī)模資本來取勝，而信息時代一定是靠靈活快速的反應(yīng)。我*希望的就是用IT用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)去武裝中小型企業(yè)，使他們迅速強大起來，小利照樣能夠贏得巨額利潤。在創(chuàng)辦新事業(yè)的過程中，一夜暴富一口吃成胖子的夢想，往往難以實現(xiàn)。利潤的薄厚不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于企業(yè)能否長久盈利，因此，新事業(yè)要輕裝上陣，從小利開始做起，莫要讓追求厚利壓垮了自己。
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