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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)創(chuàng)造及機(jī)會(huì)把握

 
講師:黎昌明 瀏覽次數(shù):2327
 那用什么方式來(lái)接觸呢?email或者是請(qǐng)啊這個(gè)問(wèn)題啊,或者是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)還是在什么階段,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)怎么樣啊?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的也特別好,到底我們跟領(lǐng)導(dǎo)用什么樣的方式去溝通?首先你要看的是不是你想用什么樣的方式,而是領(lǐng)導(dǎo)是什么樣性格的人,領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間寬松點(diǎn)在哪里?借著任何一個(gè)可能挖掘機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己。例如今天領(lǐng)導(dǎo)正

那用什么方式來(lái)接觸呢?email或者是請(qǐng)啊這個(gè)問(wèn)題啊,或者是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)還是在什么階段,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)怎么樣啊?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的也特別好,到底我們跟領(lǐng)導(dǎo)用什么樣的方式去溝通?首先你要看的是不是你想用什么樣的方式,而是領(lǐng)導(dǎo)是什么樣性格的人,領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間寬松點(diǎn)在哪里?借著任何一個(gè)可能挖掘機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己。例如今天領(lǐng)導(dǎo)正好組織大家一起吃飯啊,那如果在這個(gè)場(chǎng)合,這時(shí)候,你一定要善于抓住機(jī)會(huì),一桌子人有十來(lái)個(gè)人,誰(shuí)話(huà)講的多講的正向誰(shuí)在領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中的印象會(huì)更深。剛剛前一段時(shí)間,我在深圳跟我們十幾位同事在一起吃飯,其實(shí)能留下給我留下印象,一定不是開(kāi)玩笑的人。當(dāng)一個(gè)人把一個(gè)工作嚴(yán)肅的事情,在領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候的嚴(yán)肅的事情變成一個(gè)不太嚴(yán)肅的事情的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的心里一定會(huì)對(duì)你的能力打一個(gè)問(wèn)號(hào),不是很有一點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)不開(kāi)心嗎?這個(gè)也完全不是這樣看什么樣的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)記住,我們是要抓住機(jī)會(huì),而不是讓領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心。

你相信我好領(lǐng)導(dǎo)最開(kāi)心的事,只有一件事,領(lǐng)導(dǎo)交辦你所有事情你都能超預(yù)期的完成。其他所有的事情在于領(lǐng)導(dǎo)眼里一文都不值,所以不要拿你那點(diǎn)小懼怕來(lái)揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的心理了。我只相信所有的領(lǐng)導(dǎo)最希望的是他的能力能夠轉(zhuǎn)移給手下,讓自己有時(shí)間去放松。而所有的這些下屬的能力的突破和發(fā)展,一定是領(lǐng)導(dǎo)所期待的和期望的啊,所以我們不要拘泥于去太多的去揣測(cè)另外一個(gè)人的心理,尤其是領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道他哪天是開(kāi)心的,哪天是不開(kāi)心越高層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)越不容易展現(xiàn)自己的什么內(nèi)心的世界,所以不要試圖去猜,你猜測(cè)的永遠(yuǎn)都是錯(cuò)啊,所以善于去抓住機(jī)會(huì)。我相信是在職場(chǎng)上的每一個(gè)人最應(yīng)該關(guān)注的事,善于去抓住領(lǐng)導(dǎo)的空閑時(shí)間,善于去抓住每一次跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間,這個(gè)是職場(chǎng)人必須要重視的事情。



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黎昌明
[僅限會(huì)員]