干活的累死累活有成果，那又如何？到頭來干不過寫PPT的。哎呀，這好像是我朋友的一個公司的年會上的一個節(jié)目啊，一曲改編歌曲啊，迅速刷起了朋友圈，霸占了熱搜榜，引來了一眾網友呢直呼哎，太真實了。但其實細想一下，PPT只不過是一個工具，錯的呢只是用的人和用的方法，PPT呢本身是沒有錯的。我團隊啊去年來了一個九五后的女生，我第一次關注到他呢是因為她PPT做的很好，準確領會到了領導的意圖，抓住了重點思路呢梳理的條理清晰，整體呢很簡單，樣式呢也很美觀，能看得出她對工作的態(tài)度不錯。
如果對工作沒有清晰的認知，對問題呢沒有深入的思考，沒有嚴肅的態(tài)度呢，是寫不出來一份好的PPT的。所以呢我也愿意給她更大的成長機會不斷的重用她。什么樣的人值得培養(yǎng)，哎，光會做事不行，你還需要有把事情做好的能力，而且呢態(tài)度是一個人能否做好一件事情能否取得成功的重要標準，所以呢團隊培養(yǎng)要找有做好每一件事情態(tài)度的人。
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