管理者與下屬之間應(yīng)該是什么關(guān)系？很大程度上取決于這家企業(yè)的文化，曾經(jīng)阿里倡導過一種上下級關(guān)系，心貼心、肉貼肉，這是一種信任度非常高的戰(zhàn)友關(guān)系。你要敢于把后背亮出來給隊友，哪怕是后背被打了一*，你也要始終相信是對方走火，而不是自己的戰(zhàn)友打的。那現(xiàn)在阿里是這樣定義同事關(guān)系的，一群有情有義的人，一起做一些有價值的事情。比較理想的管理者與下屬之間的關(guān)系，總結(jié)出來八個字。
一、共事。大家都是在共同做一些事情。
二、共求。我們有一個共同的整體性的目標。
三、共創(chuàng)。企業(yè)中的很多行為，都是共同創(chuàng)造出來的，包括產(chǎn)品、流程、制度、智慧的共創(chuàng)。
四，共享。大家共同分享組織擁有的資源，共享完成目標帶來的成果和收益。
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