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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)給漲薪?別整那些虛的,這三招最有用

 
講師:毛司禾 瀏覽次數(shù):2300
 誰(shuí)都想升職加薪,尤其是加薪,這涉及到每個(gè)人的核心利益,可是看別人的工資都在漲,唯獨(dú)自己的工資一直不變,真是太心塞了,想去找領(lǐng)導(dǎo)談漲薪,又怕加薪?jīng)]談成,反被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋,到底怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)給漲薪?別整那些虛的,這三招最有用, 第一,要敢于開口。永遠(yuǎn)要相信會(huì)哭的孩子就是有奶喝,如果你不開口等領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)

誰(shuí)都想升職加薪,尤其是加薪,這涉及到每個(gè)人的核心利益,可是看別人的工資都在漲,唯獨(dú)自己的工資一直不變,真是太心塞了,想去找領(lǐng)導(dǎo)談漲薪,又怕加薪?jīng)]談成,反被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋,到底怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)給漲薪?別整那些虛的,這三招最有用,

第一,要敢于開口。永遠(yuǎn)要相信會(huì)哭的孩子就是有奶喝,如果你不開口等領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給你加薪,那想都別想,你也別擔(dān)心,你找了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你印象不好,這屬于想多了,如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象好的話,就不會(huì)不給你加薪了。很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注自己的心腹,而忽略其他員工,你要想加薪,就要撇開那些無(wú)關(guān)緊要的顧慮,主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo),要求漲薪,把自己的工作成績(jī)?cè)敿?xì)說(shuō)一下,領(lǐng)導(dǎo)給你加,你就達(dá)到目的了,領(lǐng)導(dǎo)不給你加,你也就看清領(lǐng)導(dǎo)的真面目了,可以早做打算。

第二,拿實(shí)力說(shuō)話。有個(gè)朋友去年入職一家公司,在一年時(shí)間里就加了三次工資,其他同事只加了一次,而且每次都不是他主動(dòng)提的,為什么在同一個(gè)崗位上卻有這么大的差別?很簡(jiǎn)單,你展現(xiàn)的價(jià)值入了領(lǐng)導(dǎo)的眼,領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你,就會(huì)用加薪手段把你留下來(lái),這個(gè)世界永遠(yuǎn)實(shí)力說(shuō)了算,你有實(shí)力,不用等你提加薪,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想在你前面,就怕你跑了,你沒有實(shí)力,你就是找領(lǐng)導(dǎo)一百次也沒有用。

第三,求漲薪不如換高薪。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)時(shí)間不給你漲薪,就已經(jīng)表明了對(duì)你的態(tài)度,你去找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下就會(huì)給你漲薪嗎?那你就太天真了,領(lǐng)導(dǎo)想給你漲薪早就漲了,根本不用等你來(lái)說(shuō),只要你一提漲薪的事,領(lǐng)導(dǎo)有一大堆借口等著你,而且條條框框,還讓你挑不出毛病,其實(shí)就是告訴你,想漲薪門都沒有,永遠(yuǎn)不要把漲薪的希望寄托在領(lǐng)導(dǎo)身上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你好,自然會(huì)為你考慮,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不好,你說(shuō)再多也沒用,如果你對(duì)薪酬不滿,那么就努力提升自己,等你有了讓人無(wú)法忽視的實(shí)力,領(lǐng)導(dǎo)就算不給你漲薪,外面大把高薪機(jī)會(huì)等著你。



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