怎么能意識(shí)到自己在錯(cuò)誤的方向上，我們要明確我們堅(jiān)持的是目標(biāo)，不是你的過程或你的方法。你如果想成為公司里的一個(gè)重要的核心關(guān)鍵人物，但是成為重要關(guān)鍵人物，他有多條道路啊。
1、你說我做業(yè)務(wù)的管理者。
2、你中后臺(tái)的管理者不重要嗎？你說這種總工程師專家技術(shù)人員不重要嗎？就你是不是一定要死磕一條路呢？比如延伸到華為高管這個(gè)事件，跑步跑的自己有些難受了，還要再堅(jiān)持。你已經(jīng)發(fā)出很強(qiáng)烈的信號(hào)了。你應(yīng)該停下來了，會(huì)奔跑非常好，但是會(huì)停下來比會(huì)奔跑更加重要。所以在職場(chǎng)當(dāng)中呢，他也會(huì)接受到很多信號(hào)。你說我競(jìng)聘的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)我可能練習(xí)了好多遍這個(gè)業(yè)務(wù)啊，我確實(shí)就是講不清楚。
我競(jìng)聘的時(shí)候啊，專家老師已經(jīng)給我提出三次同樣的問題了。那你就要想一想，是不是根兒上的出發(fā)點(diǎn)的問題目標(biāo)千萬不要變，堅(jiān)持的是目標(biāo)，而不是堅(jiān)持的是方法。如果你堅(jiān)定了目標(biāo)變換正確的道路和方法達(dá)成了的，那是值得鼓掌的。但你目標(biāo)不變，方法也不變，而方法是錯(cuò)誤的，你肯定是到不了目標(biāo)，而且我比別人說是一種很固執(zhí)的體現(xiàn)。所以怎么去識(shí)別，是不是自己不適合很多信號(hào)會(huì)告訴你在堅(jiān)持目標(biāo)的情況之下去識(shí)別這些信號(hào)，然后放下固執(zhí)的念頭，就能找到正確的方向。
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