一個(gè)有心機(jī)的老板，在端掉部門領(lǐng)導(dǎo)之前，是要做一些鋪墊工作的，如果同時(shí)出現(xiàn)以下幾個(gè)跡象，就表明部門要有大動(dòng)蕩了。
第一，領(lǐng)導(dǎo)安插心腹到這個(gè)部門，這是動(dòng)蕩前搜集情報(bào)的舉措。
第二，人資開始給業(yè)務(wù)骨干漲工資，這是穩(wěn)定陣腳的舉措。
第三，有些部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該參加的重要會(huì)議，老板忘記叫他了。
第四，公司招核心高管，最有可能的是以老板副手的職位出現(xiàn)，等副手熟悉了公司業(yè)務(wù)之后，就是代替部門領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候。
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