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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)坑,誰(shuí)當(dāng)誰(shuí)知道

 
講師:錢(qián)林澤 瀏覽次數(shù):2312
 項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)坑,誰(shuí)當(dāng)誰(shuí)知道?可是沒(méi)當(dāng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理,永遠(yuǎn)不知道坑在哪里。 第一,當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,才知道,千萬(wàn)不要憑經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行你不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。 第二,客戶(hù)也是人,人的思維,往往是難以琢磨的。 第三,不能拿你當(dāng)初熱血拼搏的狀態(tài),要求其他項(xiàng)目成員。 第四,跟老板匯報(bào)時(shí),不僅要提出問(wèn)題,更要

項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)坑,誰(shuí)當(dāng)誰(shuí)知道?可是沒(méi)當(dāng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理,永遠(yuǎn)不知道坑在哪里。

第一,當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理,才知道,千萬(wàn)不要憑經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行你不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

第二,客戶(hù)也是人,人的思維,往往是難以琢磨的。

第三,不能拿你當(dāng)初熱血拼搏的狀態(tài),要求其他項(xiàng)目成員。

第四,跟老板匯報(bào)時(shí),不僅要提出問(wèn)題,更要說(shuō)出見(jiàn)解,給出方案,要讓老板做選擇題,而不是做簡(jiǎn)答題。

當(dāng)真正作為一個(gè)有負(fù)責(zé)的人,融入情境當(dāng)中,才可能知曉自己的能力和潛力,即使知道是一個(gè)坑,那勇敢的踏進(jìn)去,成長(zhǎng)起來(lái),脫穎而出。



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