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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

什么事會讓領(lǐng)導(dǎo)對你失去安全感,該如何應(yīng)對

 
講師:粒子 瀏覽次數(shù):2297
 甭管你是誰,職場最不能犯的錯誤,不是違反了什么金科玉律,也不是把事兒搞砸了,更不是得罪了哪個領(lǐng)導(dǎo),記住就是不要讓領(lǐng)導(dǎo)對你失去安全感,這也是你在職場上*的威脅,什么事會讓領(lǐng)導(dǎo)對你失去安全感的。 第一種,功高蓋主。記住功勞永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的,如果你能力很出色,但是和領(lǐng)導(dǎo)一點關(guān)系都沒有,那他就會想辦法,不

甭管你是誰,職場最不能犯的錯誤,不是違反了什么金科玉律,也不是把事兒搞砸了,更不是得罪了哪個領(lǐng)導(dǎo),記住就是不要讓領(lǐng)導(dǎo)對你失去安全感,這也是你在職場上*的威脅,什么事會讓領(lǐng)導(dǎo)對你失去安全感的。

第一種,功高蓋主。記住功勞永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的,如果你能力很出色,但是和領(lǐng)導(dǎo)一點關(guān)系都沒有,那他就會想辦法,不讓你有表現(xiàn)的機會,甚至把你閑置起來。

第二種,不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,不尊重他。比如領(lǐng)導(dǎo)講話的時候,你明目張膽的玩手機、打電話,或者領(lǐng)導(dǎo)開會的時候,你遲到早退,這樣給你穿小鞋是遲早的事兒。

第三種,有些工作只有你能干,別人都做不了,離開了你,就卡住了領(lǐng)導(dǎo)的脖子。如果是這樣,領(lǐng)導(dǎo)遲早會找一個能取代你的人。

第四種,總能看穿領(lǐng)導(dǎo)的心思,表現(xiàn)的太聰明。領(lǐng)導(dǎo)在你面前,就像皇帝的新裝,沒有秘密,楊修之死就是活生生的例子。

想消除領(lǐng)導(dǎo)的不安全感,起碼要做好這幾件事兒。

第一,多請示多匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)有存在感。

第二,不貪功多感謝。有了成績,一定要把領(lǐng)導(dǎo)捎上,不疼不癢的功勞,甚至可以讓給領(lǐng)導(dǎo)。

第三,不評價不議論。看破不說破,不和同事議論領(lǐng)導(dǎo)的長短,自己心里有數(shù)就好了。

第四,該表忠心就表忠心。說幾句違心的話,你又不損失什么。



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粒子
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