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跟錯領導比嫁錯人還要難受，怎么判斷一個領導值不值得跟？

第一，不要去看他的下屬聽不聽話，而要看下屬能力強不強，下屬聽話不代表他有領導能力，但下屬能力強，這個領導肯定是強的，而那些強人不僅會成為你的學習的對象，合作時候也會給你添磚加瓦。

第二，不要聽領導的策略，而要看他得出這個策略原因。比如你問他為什么這樣做？那么很多領導都是說我以前就是這樣的，或者說是之前老板說的，這是公司的規(guī)定，照搬經(jīng)驗，說明他沒有獨立思考的能力，或者是迭代的經(jīng)驗，他大概率是沒有精力關注下屬的想法，也沒有能力去調(diào)動團隊的積極性。