我要和大家聊點(diǎn)不一樣的,在制造領(lǐng)域,質(zhì)量那可是咱們企業(yè)的金字招牌。但你知道嗎?有時(shí)候光堅(jiān)持原則還真不一定能搞定所有問題。咱們都知道質(zhì)量控制是個(gè)大事,關(guān)系到產(chǎn)品的合格性,更關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和市場地位??捎袝r(shí)候那些看似完美的標(biāo)準(zhǔn),在面對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況時(shí),可能就顯得有點(diǎn)力不從心。所以啊有時(shí)候咱們得學(xué)會(huì)變通,比如說員工手冊(cè)上寫著不能這么做,但這么做能立馬解決個(gè)大問題,那怎么辦呢?別猶豫,果斷去做。只要符合公司的*利益,稍微改變一下規(guī)則,又何妨。在制造過程中問題總是難免的,但解決問題的能力,那才是真本事。
咱們得快速有效的解決問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷改進(jìn)。就像那次新車型的試生產(chǎn)裝配工藝出了問題,零部件裝不上怎么辦?別慌,組織團(tuán)隊(duì)分析,找出問題根源,采取措施修一切就能迎刃而解。別忘了解決問題時(shí)得保持問題的中心,別陷入指責(zé)和找錯(cuò)的漩渦團(tuán)隊(duì)合作問題導(dǎo)向,這才是解決問題的正確姿勢。一旦發(fā)現(xiàn)問題,果斷采取行動(dòng),及時(shí)處理,別拖延。別推諉。記住啊,當(dāng)產(chǎn)品出問題時(shí),別慌先想想怎么解決,作為領(lǐng)導(dǎo)者,更要果斷行動(dòng),及時(shí)處理。只有這樣,咱們的企業(yè)才能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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