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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)溫和的領(lǐng)導(dǎo)三方面管人

 
講師:李丹(SYGL) 瀏覽次數(shù):2308
 很多人覺(jué)得性格溫和,管不住人,當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)不是這樣,那溫和的人要怎么管人?主要就三條。 一、讓人信服。立威這個(gè)事兒,短期要威嚴(yán),長(zhǎng)期靠辦事,既要有能力干出成績(jī),又要說(shuō)一不二,說(shuō)到就要做到。 二、恩威并施。什么時(shí)候該嘉獎(jiǎng),什么時(shí)候該懲戒,要實(shí)實(shí)在在的去實(shí)施,跟下屬相處,不要一味的講大道

很多人覺(jué)得性格溫和,管不住人,當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)不是這樣,那溫和的人要怎么管人?主要就三條。

一、讓人信服。立威這個(gè)事兒,短期要威嚴(yán),長(zhǎng)期靠辦事,既要有能力干出成績(jī),又要說(shuō)一不二,說(shuō)到就要做到。

二、恩威并施。什么時(shí)候該嘉獎(jiǎng),什么時(shí)候該懲戒,要實(shí)實(shí)在在的去實(shí)施,跟下屬相處,不要一味的講大道理,一定要讓他們感受到合理的壓力。

三、捏住要害。把考核權(quán)、人事權(quán)緊緊的捏在手上,你說(shuō)的話(huà)才要分量。



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李丹(SYGL)
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