給員工設(shè)計(jì)好職業(yè)晉升通道，是最好的激勵(lì)方法。在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工，一開(kāi)始都很有干勁，慢慢的就安于現(xiàn)狀，疲于應(yīng)付了，尤其是有的員工，在同一個(gè)崗位上，一成不變的干了三四年，都沒(méi)有升遷，也沒(méi)有橫向的調(diào)動(dòng)，出現(xiàn)這類(lèi)現(xiàn)象，大多因?yàn)槠髽I(yè)，沒(méi)有設(shè)計(jì)好員工的職業(yè)晉升通道，沒(méi)有明確設(shè)計(jì)他們的職業(yè)發(fā)展方向，任何一個(gè)人到一個(gè)企業(yè)工作，其實(shí)都有向上的追求，都需要職業(yè)生涯的發(fā)展，也示對(duì)自己的肯定和激勵(lì)。報(bào)酬只是一方面，更重要的是一種成長(zhǎng)型的職業(yè)晉升通道，這個(gè)通道就好比是員工成長(zhǎng)的梯子，這個(gè)梯子是一階一級(jí)，一級(jí)一級(jí)往上的，如果向上沒(méi)有階梯了，他也就不用再奮斗了，所以梯子的這個(gè)設(shè)計(jì)原則是上不封頂，是一架云梯。只要這名員工有能力，企業(yè)就能夠?yàn)樗峁o(wú)限大的舞臺(tái)，員工就能夠得到應(yīng)有的回報(bào)，能夠得到更廣闊的發(fā)展空間，怎么設(shè)計(jì)？每位老板、每位高管都得為員工考慮三個(gè)問(wèn)題。
第一，這個(gè)崗位他做好以后，下個(gè)崗位他做什么？
第二，這個(gè)崗位做好以后，他會(huì)有哪些成長(zhǎng)？
第三，每個(gè)崗位都做好以后，他會(huì)成為一個(gè)什么樣的人才？
晉升通道的設(shè)計(jì)，是薪酬績(jī)效管理最基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/127811.html
