浙江大學(xué)MBA、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
清華大學(xué)EDP客座講師
浙江省委黨??妥v師
浙江衛(wèi)視公共新聞頻道特邀評論員
梁老師在中層干部管理能力提升、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理三大領(lǐng)域有著深厚造詣并取得顯著成果,其極富感染力、幽默風(fēng)趣又極具實效【點擊詳細】
管理者對自己必須既要又要,成為一個優(yōu)秀的管理者,其實是很辛苦的,但所處的位置、層級及其收入,決定了本...
下屬執(zhí)行力不行的五大原因: 一、不知道干什么。目標不清晰,工作沒具體數(shù)字、沒具體標準,下屬員工...
做到三點員工一定跟隨你,為什么有的管理者,絞盡腦汁地去用心帶團隊,卻發(fā)現(xiàn)怎么也管不好下屬,也不愿意真...
最近有好幾位老板朋友跟我談心,說他每天都很焦慮,經(jīng)常性的失眠,雖然也有大環(huán)境的壓力,但更多的是自我的...
給員工設(shè)計好職業(yè)晉升通道,是最好的激勵方法。在管理團隊的時候,有沒有發(fā)現(xiàn)員工,一開始都很有干勁,慢慢...
知道年輕人提拔當領(lǐng)導(dǎo)了,怎么才有威信?教你九條立威的步驟。 第一,拜見領(lǐng)導(dǎo),拜他為師。 ...
作為項目經(jīng)理,時刻要審視自己是否有做的不到位的地方,分享項目經(jīng)理最容易忽視的幾個方面。 第一,...
每個企業(yè)都不喜歡被動的員工,管理者把控好這三點,員工就可以形成自我的管理。 第一,確定方向。在...
作為項目經(jīng)理直接負責人,在領(lǐng)導(dǎo)項目團隊達成項目目標的期間,項目經(jīng)理發(fā)揮的舉足輕重的作用,那么項目經(jīng)理...
項目始于干系人的需求,忠于干系人滿意,在對干系人管理的時候,要特別注意以下幾點。 一、盡早以積...