做到三點(diǎn)員工一定跟隨你，為什么有的管理者，絞盡腦汁地去用心帶團(tuán)隊(duì)，卻發(fā)現(xiàn)怎么也管不好下屬，也不愿意真心實(shí)意地跟隨你，很可能你沒(méi)有達(dá)成愿意跟隨你的最基礎(chǔ)和條件：
一、在你手下，能夠通過(guò)努力，得到自己理想的收入。
二、能夠從你的身上，或在你的教導(dǎo)下，能夠?qū)W到掙到更多收入的水平。
三、在你手下干事，起碼是心情愉快，上班的心情不是上墳的心情。
為什么？因?yàn)樯鲜龅娜齻€(gè)需求，分別滿足了經(jīng)濟(jì)收入、能力提升、情緒需求，這三個(gè)最基本的職場(chǎng)合理需求，如果滿足不了其中的任意一條，所有的管理將會(huì)變得無(wú)比艱難，更談不上用什么技巧方法。
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