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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

給公司提建議該怎么提?

 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2324
 領(lǐng)導(dǎo)讓我提意見,要怎么說呢?這個(gè)我還是很有經(jīng)驗(yàn)的啊。那我想起來當(dāng)時(shí)我在新東方的時(shí)候,因?yàn)樗幸粋€(gè)人才培訓(xùn)池的英才計(jì)劃。當(dāng)時(shí)我在這個(gè)英才計(jì)劃里邊呢,有一次俞老師帶我去爬山,晚上回來又在大巴車上,可能俞老師也覺得路程比較長(zhǎng),所以就給大家提議,咱們呢要不每個(gè)人給新東方提提建議,現(xiàn)在回想起來,當(dāng)時(shí)的狀態(tài)還是

領(lǐng)導(dǎo)讓我提意見,要怎么說呢?這個(gè)我還是很有經(jīng)驗(yàn)的啊。那我想起來當(dāng)時(shí)我在新東方的時(shí)候,因?yàn)樗幸粋€(gè)人才培訓(xùn)池的英才計(jì)劃。當(dāng)時(shí)我在這個(gè)英才計(jì)劃里邊呢,有一次俞老師帶我去爬山,晚上回來又在大巴車上,可能俞老師也覺得路程比較長(zhǎng),所以就給大家提議,咱們呢要不每個(gè)人給新東方提提建議,現(xiàn)在回想起來,當(dāng)時(shí)的狀態(tài)還是有點(diǎn)二的啊。上去我就直接說現(xiàn)在的新東方不是我想象中的新東方了。哎,我就我說完那句話,我就感覺到整個(gè)氣氛都凝重的啊。

當(dāng)然我又解釋了一下,我說我是非常熱愛新東方的。因?yàn)槲掖髮W(xué)畢業(yè),我就進(jìn)我的新東方,我也非常希望新東方能夠越來越好。但是我在加入新東方的第一天,我的主管就跟我講,以教學(xué)效果為中心去提升我們的工作水平。我認(rèn)為這句話非常重要啊,我說當(dāng)下新東方在營(yíng)銷方是不是傾行了過度的資源,咱們的領(lǐng)導(dǎo)是不可以進(jìn)一步加強(qiáng)啊。但最后我又表達(dá)我相信新東方呢一定能夠越來越好。所以這就是當(dāng)時(shí)我一次這些意見的過程吧。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo),讓你提意見的時(shí)候,你要明確這么幾個(gè)點(diǎn)。

1、他一定是重視你的。愛的反面不是恨是把你當(dāng)空氣嘛。如果反過來,他能夠重視你的想法,那你應(yīng)該感到高興

2、是在提意見的時(shí)候,要坦誠(chéng),你怎么想的,你就怎么講,千萬不要去粉飾太平。那如果大家認(rèn)為就過于犀利,過于直接你講完了以后會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的不舒適以及同事的壞情緒。有一些方法技巧。比如說我們叫漢堡包原則,就是先肯定在意見,再次肯定。第一呢,你可以先表達(dá)你的態(tài)度,你對(duì)公司的熱愛,你愿意跟公司一起去接受挑戰(zhàn)。中間呢直接的明確的提出你的意見是什么?比如你認(rèn)為公司最近的產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑,講清楚一點(diǎn)。但最后呢再肯定對(duì)于公司的信心。你要相信嘛,看當(dāng)時(shí)我就非常相信俞老師,一定會(huì)把情況弄好的,把信心再表達(dá)出來。所以就漢堡包原則可以讓你可能提建議的時(shí)候會(huì)更加的溫和一些,或者說大家接受起來會(huì)更加的舒適一些吧。最終呢你在提意見的時(shí)候,如果你能說讓大家眼前一亮,你自己創(chuàng)造一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。



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李青剛
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