簡歷都過了，面試沒有過，這問題該怎么解決。簡歷通過了，至少已經(jīng)有一半的匹配程度了 ，hr 覺得合適，才會約你來面 但為什么面試結(jié)束了，又變成不合適了，因為面試沒有輸出重點邏輯混亂，讓面試官覺得自己看走眼了，就這么白給了。如果知道面試官的考察要點，一定會表達的很出色。首先得分階段，初試復試終面考察的要點，都是不一樣的。
一、初試。初試的那些小 hr ，他們不懂業(yè)務(wù)，不懂專業(yè)，所以他們主要考察的是你做過什么，會做什么，就是在對標簽，所以在面試的時候，要先講清楚自己擅長的業(yè)務(wù)、領(lǐng)域和產(chǎn)品功能，以及熟悉的客戶，這些都是屬于你的專有名詞，要說清楚 然后你再去說自己工作怎么開展，把每一個問題的思考邏輯、問題重點，以及最終的結(jié)果都講清楚， hr 就會給你通過通過。
二、復試不好過。復試一般都是你的專業(yè)條線的領(lǐng)導，這時候就不能瞎扯了 重點要講清楚，無論是技術(shù)、業(yè)務(wù)、職能、管理的本質(zhì)問題，這個本質(zhì)問題就是你為什么會這么做，因為你之前的成功，不代表現(xiàn)在也能成功，所以一定要講出為什么，當時怎么做，出現(xiàn)了什么樣的問題，你還會怎么做 未來怎么避免這些問題的發(fā)生，一個又專業(yè)、又聽話、又能總結(jié)經(jīng)驗、不會犯錯誤的人，一定會是領(lǐng)導想要的人
三、終面。終面大老板其實他們沒有什么專業(yè)能力，或者也不關(guān)注些細節(jié)，他們只關(guān)注宏觀問題，只有個別的領(lǐng)導，才會去問你具體的問題如何落地，所以如果想要終面通過，一定既要有高度，又要有落地，只要每一個問題，從行業(yè)、競品、公司、產(chǎn)品、功能、用戶、需求方面去考慮出發(fā)，那高度就上去了，講完高度再講具體怎么落地，這個問題我是一個什么樣的思路，具體遇到什么樣的情況，應該怎么樣的解決，為什么要這么解決，解決之后有什么好的成果，這樣回答問題，哪個領(lǐng)導不喜歡你。
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