求職被拒不可怕，可怕的是從中一無(wú)所獲，其實(shí)面試被拒，固然會(huì)讓人心情失落，了解問題，找到解決問題的方法，才是更應(yīng)該當(dāng)下關(guān)注的事情，從拒絕中學(xué)習(xí)并持續(xù)進(jìn)步的方法。
第一，提出深刻的問題。如果因?yàn)槟撤N原因沒有被選中，要利用被拒的機(jī)會(huì)，調(diào)整不切實(shí)際的愿景，為下次能夠更清晰的了解未來(lái)的雇主，提前花一些時(shí)間想一想，請(qǐng)介紹一下公司的文化等更有深刻的問題。比如下次面試，可以問一下招聘能舉個(gè)例子，說明貴公司如何培養(yǎng)員工嗎？或者貴公司團(tuán)隊(duì)中成為優(yōu)秀員工，有沒有通用路徑？這將來(lái)他，有助于評(píng)估一家公司，是否認(rèn)真對(duì)待員工發(fā)展，以及公司會(huì)如何評(píng)估肯定員工的價(jià)值。
第二，反思自身價(jià)值觀。如果急于找到工作，什么工作都愿意接受，我們不會(huì)特別關(guān)注自身重要的點(diǎn)，以及這個(gè)崗位是否有助于提升成就感，這時(shí)可以退一步反思，沒得到工作，那想想這個(gè)是不是符合自己的價(jià)值觀？這項(xiàng)練習(xí)是不是有助于真正找到工作時(shí)，我們會(huì)發(fā)自內(nèi)心的，覺得這個(gè)工作是有意義的。
第三，提高面試技巧。所有面試過程中，我們都可以練習(xí)以下的面試技巧，也為下一次面試提供很好的信息，舉個(gè)例子，我想從律師轉(zhuǎn)行人力資源領(lǐng)域時(shí)，有人問我為什么要做出改變？我說我想幫助別人，招聘經(jīng)理卻說，這不是人力資源的職責(zé)，人力資源崗位的任務(wù)，是確保員工技能和能力與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，其實(shí)心里是知道這點(diǎn)的，但是面試中從未提過。所以之后的面試，調(diào)整了核心信息，并得到了工作復(fù)盤，被問到的問題，以及對(duì)方回答的反應(yīng)，哪些得到了積極回應(yīng)，哪些沒有？那招聘方也會(huì)認(rèn)為你的話，更有簡(jiǎn)潔的表現(xiàn)出來(lái)，能否將表達(dá)的信息闡述的清晰，還是說完全詞不達(dá)意。
第四，吸收反饋結(jié)果。如果能獲得面試官的反饋，就能得到下一次面試中實(shí)踐的信息，這是對(duì)你和對(duì)方短暫互動(dòng)的客觀看法，即使不同意對(duì)方的反饋，或者反饋意見與自身的看法不一致，也要考慮百分之二原則，如果這百分之二是真的，要將反饋意見，適當(dāng)?shù)奶岣呒寄芎图记?，如此判斷這個(gè)面試方法的推動(dòng)。
第五，培養(yǎng)韌性。越是被拒絕，從失望中恢復(fù)的韌性會(huì)越強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)自己沒被錄用后，可以想想，如何讓自己恢復(fù)信心，比如做一項(xiàng)擅長(zhǎng)并喜歡的活動(dòng)，打保齡球健身畫畫，記住那一刻的感受，以及如何讓自己持續(xù)奮發(fā)，從而判斷你能積累經(jīng)驗(yàn)，今后如對(duì)任何失敗，都能從中借鑒。
面試過程中，HR能感受到你的正能量或負(fù)能量量，而判斷你是自然型可燃型阻燃型的員工，讓拒絕成為一種學(xué)習(xí)的一部分，將重新理解理解拒絕離合適的工作機(jī)會(huì)，也就更進(jìn)一步，學(xué)會(huì)迅速振作，持續(xù)奮進(jìn)，就能輕松將下一輪面試當(dāng)做新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/129468.html
