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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老油條員工抱團(tuán)如何應(yīng)對?

 
講師:陳松光 瀏覽次數(shù):2384
 公司里老人抱團(tuán)怎么辦,私下抱團(tuán)還是明面抱團(tuán)。如果是明面抱團(tuán),比如說你開個例會,有一個人開始反對你,這種情況之下,你一對五一對六,就是明面上的。這個抱團(tuán)里面,“打蛇要打七寸”,雖然我是比較反對職場里面去搞一些陰謀手段。但是對于管理者來說,有一些底線你不能碰,抓住這個頭,是比較有

公司里老人抱團(tuán)怎么辦,私下抱團(tuán)還是明面抱團(tuán)。如果是明面抱團(tuán),比如說你開個例會,有一個人開始反對你,這種情況之下,你一對五一對六,就是明面上的。這個抱團(tuán)里面,“打蛇要打七寸”,雖然我是比較反對職場里面去搞一些陰謀手段。但是對于管理者來說,有一些底線你不能碰,抓住這個頭,是比較有挑戰(zhàn)的。你要去考慮一個問題,最差的結(jié)果是什么,是他離開這家公司。他走了以后,這個坑能不能,包括你自己來填,能不能填的上。

目前能完全上手的沒有,可能可以重新招人,一個禮拜就行了,那你怕什么,你一個禮拜都能上手的事情,剩下呢就是自己再去找人。但是你一定要記住,你要去培養(yǎng)人,這時候是需要他去做配合的。他一看到你找個新的人來,就知道你要搞死他,他甚至可能會教新人錯的東西。但是你是他的上級,他就沒有辦法。所以你一個禮拜能搞定,你就可以直接告訴他說,以后我不允許你再出現(xiàn)這種情況。如果再出現(xiàn),不好意思這個團(tuán)隊不適合你。



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陳松光
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