大家一定要明白，江山就是人心。
一、今天我們做管理不是為了管住人，而是為了激發(fā)人和成就人，這里面最重要的就是人心拉通和利益分配，那人心拉通是一切管理的基石。我們要讓員工感受到他是企業(yè)這個大家庭的一員，而不僅僅是完成目標(biāo)的工具。然后呢，我們還要有合理的薪酬機(jī)制、激勵機(jī)制，讓員工每一分的付出都能夠得到應(yīng)有的回報。那打個比方，如果今天我們跟員工談的是一個兩個億的項目，那么結(jié)果呢，你月底的時候給人家發(fā)三千的工資，那你看這就很扯淡。
二、就是要有敬畏之心，就是不管是對咱們的員工、對我們的經(jīng)銷商還是對消費(fèi)者，都要心懷敬畏，不坑人、不騙人、不忽悠人。我們在做任何的決定之前，一定要多站在對方的立場上去思考問題，那這樣做會不會對他們有好處，所以這叫利他之心。
三、才是專業(yè)，專業(yè)是所有的管理者必備的能力之一。它不僅僅包括你對行業(yè)知識的深入理解，那還包括了一些管理的方法論。那一個優(yōu)秀的管理者，他一定是能夠準(zhǔn)確的去預(yù)判市場的趨勢，并且呢做出有效的業(yè)務(wù)應(yīng)對策略，然后帶領(lǐng)整個團(tuán)隊持續(xù)向前發(fā)展。
四、最后呢就是從人性的角度，那有一句話再分享給了大家，己所不欲勿施于人，這是我們老祖宗傳下來的，可能大家都聽過，但我更希望的是大家能做到。
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