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當領導別總想著駕馭誰

 
講師:張堅民 瀏覽次數(shù):2320
 當管理者,千萬別想著駕馭誰,有個管理崗位的朋友吐槽,有的下屬真不好管,完全駕馭不了。如果你做管理,把駕馭人放在第一位,那你不僅會累得夠嗆,而且沒結果。 第一,每個人天生都不喜歡被人管,從小到大被爸媽管,被老師管,到了職場還被領導管,從人性的角度出發(fā),內心是排斥的。 第二,駕馭人本質上就是

當管理者,千萬別想著駕馭誰,有個管理崗位的朋友吐槽,有的下屬真不好管,完全駕馭不了。如果你做管理,把駕馭人放在第一位,那你不僅會累得夠嗆,而且沒結果。

第一,每個人天生都不喜歡被人管,從小到大被爸媽管,被老師管,到了職場還被領導管,從人性的角度出發(fā),內心是排斥的。

第二,駕馭人本質上就是去控制,什么樣的下屬容易被控,越是能力平庸的人,越是容易被控被駕馭,因為業(yè)績一般,只有靠面上的服從去取得你的好感,有能力的人,都有著那么一些讓你感到不適的叛逆。

第三,核心其實就是要做好管控事,管控人干嘛,把事管控好不就得了。比如這件事的底線,這件事的關鍵節(jié)點,最重要的是這件事的結果。



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張堅民
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