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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

想做好管理層 ,必須要學(xué)會(huì)搞好人的管理策略

 
講師:顏文超 瀏覽次數(shù):2384
 想要做領(lǐng)導(dǎo),必須要學(xué)會(huì)四個(gè)搞定人的手段,可能有點(diǎn)腹黑。 第一,先危后恩,剛?cè)岵?jì)。剛上任的領(lǐng)導(dǎo),最忌諱的就是上來(lái)就和大家打成一片,搞到自己很有親和力一樣,這樣做就大錯(cuò)特錯(cuò)了,你剛上任應(yīng)該先找?guī)讉€(gè)八面玲瓏的刺頭開(kāi)刀,然后再普度眾生,給他們爭(zhēng)取一些福利,這樣你才能夠俘獲人心,不然你在這個(gè)位置上站不

想要做領(lǐng)導(dǎo),必須要學(xué)會(huì)四個(gè)搞定人的手段,可能有點(diǎn)腹黑。

第一,先危后恩,剛?cè)岵?jì)。剛上任的領(lǐng)導(dǎo),最忌諱的就是上來(lái)就和大家打成一片,搞到自己很有親和力一樣,這樣做就大錯(cuò)特錯(cuò)了,你剛上任應(yīng)該先找?guī)讉€(gè)八面玲瓏的刺頭開(kāi)刀,然后再普度眾生,給他們爭(zhēng)取一些福利,這樣你才能夠俘獲人心,不然你在這個(gè)位置上站不住腳,只有當(dāng)他們知道你能拿走他們的利益的時(shí)候,他們才會(huì)對(duì)你心生敬畏;同時(shí)只有當(dāng)他們知道你能夠給他們帶來(lái)利益的時(shí)候,他們才會(huì)順從。

第二,要及時(shí)拆除勢(shì)力范圍。不要讓任何一個(gè)人在一個(gè)崗位上待的時(shí)間太久,這樣的話他們會(huì)形成自己的小圈子,就會(huì)變成勢(shì)力范圍,不可替代,那樣就很被動(dòng),所以你要經(jīng)常調(diào)動(dòng)崗位,如果已經(jīng)形成勢(shì)力范圍,那么你可以在他身邊安插自己的親信,慢慢的取而代之。

第三,永遠(yuǎn)要保持神秘感,學(xué)會(huì)深藏不露,不要和下屬走的太近,下屬就是下屬,不要想著和所有人交朋友,如果你經(jīng)常和下屬一起下班,在大廳里閑談,經(jīng)常一起喝酒聚餐,那樣你的弱點(diǎn)和把柄就很容易暴露,這是一件非常危險(xiǎn)的事情,要留給他們想象的空間,也不要擔(dān)心他們領(lǐng)會(huì)不了你的意思,越是琢磨不透你,他們?cè)綍?huì)對(duì)你心生敬畏。

第四,要引入競(jìng)爭(zhēng),挑起競(jìng)爭(zhēng)的最好手段就是重賞,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)之間的落差,競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力自然就會(huì)體現(xiàn)出來(lái),你還要學(xué)會(huì)放權(quán)給新人,由此來(lái)激勵(lì)老員工,這樣他們才會(huì)有危機(jī)感,變得更加努力,當(dāng)他們有了自我驅(qū)動(dòng)力的時(shí)候,你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才當(dāng)?shù)饺缛罩刑?,如魚(yú)得水。



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顏文超
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