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怎么讓你的經(jīng)銷商動力最大?

 
講師:金言 瀏覽次數(shù):168
 一個美女老板開了一家能容納100人的美甲店,設計模式為所掙的錢都是員工自己的。如水晶美甲399、彩繪美甲套餐299都是員工的。顧客由員工自己宣傳開發(fā),員工只管做好服務,每月需給美甲店交3000塊管理費。這樣的模式吸引很多人來上班,因為員工會比之前多賺好幾倍,管理費取決于招聘員工數(shù)量。按

一個美女老板開了一家能容納 100 人的美甲店,設計模式為所掙的錢都是員工自己的。如水晶美甲 399、彩繪美甲套餐 299 都是員工的。顧客由員工自己宣傳開發(fā),員工只管做好服務,每月需給美甲店交 3000 塊管理費。這樣的模式吸引很多人來上班,因為員工會比之前多賺好幾倍,管理費取決于招聘員工數(shù)量。按 50 人算一個月可達 15 萬,另外顧客充值的錢全部是員工的。但不會一次性給顧客。

這種模式的好處是把員工和老板的利益拆分,沒有利益沖突。還進行了深度綁定,員工拼命為自己掙錢,服務會越來越好。老板掙了錢后會繼續(xù)開店,還能在上游供應鏈拿到更好的價格,這是掙錢的最高境界,讓員工為自己打工,老板搭建平臺掙后端的錢。只要用這樣的掙錢模式,老板和員工都能掙到錢,還能讓顧客得到滿意的服務,實現(xiàn)三方利益*化,有家賣睡眠牛奶的公司也這樣做,



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金言
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