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中國企業(yè)培訓講師

兩個標準判斷領導是不是拿你當工具人?

 
講師:魏巍 瀏覽次數(shù):151
 遇到把你當工具人的領導你該怎么做?作為職場打工族,遇好領導仕途少險阻,若遇心機領導拿你當工具人則可悲。辨別領導是否真培養(yǎng)你看兩點。一是對你態(tài)度,是光說不做畫大餅還是有實際行動激勵。二是給你的定位,是否把你當愛徒,充滿耐心、欣賞、鼓勵、指引。若遇把你當工具人的領導,在沒底氣換工作時,記住三不。

遇到把你當工具人的領導你該怎么做?作為職場打工族,遇好領導仕途少險阻,若遇心機領導拿你當工具人則可悲。辨別領導是否真培養(yǎng)你看兩點。一是對你態(tài)度,是光說不做畫大餅還是有實際行動激勵。二是給你的定位,是否把你當愛徒,充滿耐心、欣賞、鼓勵、指引。若遇把你當工具人的領導,在沒底氣換工作時,記住三不。

一、臉皮不要太薄。不管領導說什么,回答好的、立馬改正、下次注意,態(tài)度端正讓他沒脾氣。

二、虛榮心不要太強。別指望評優(yōu),放平心態(tài),把精力放在提升自己能力或做副業(yè)上,自己有硬實力才有底氣。

三、干活不要太快。按領導要求時間提交,減少挑刺。

這三步是權宜之計,若領導是好領導,要好好工作積極上進。職場升級離不開貴人提攜,要明白誰是貴人。



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魏巍
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